测绘项目进度安排及保证措施.docxVIP

进度安排说明及工期保证措施 进度安排说明及工期保证措施 1. 3.1进度安排及说明 根据招标文件上2016年5月30日前完工的工期要求,预计工期为71个历 I-U为保证本次项目能按时顺利完成，我公司制订了工作计划表和进度安排表, 对项目实施作以下的“划安排: 工作计划表 项目 时间段 时长 内容 人员 准备工作 天 现场踏勘、技术设计、任务 交底、仪器校准 6人 控制测量 天 控制点布设、控制测量、图 根控制测量、平差计算 8人 数据采集 大 绿化区域点位采集 8人 内业处理 大 数据处理、编辑成图、自检 2人 最终成果提交 天 资料整理、公司检查、成果 提交 10人 进度安排表 期 2r31 rio 1T20 2130 rio 1T20 2r30 准备匚曲 1 控制测量 数据采集 内业处理 最终成果提 L3.2工期保证措施 一、组织措施 针对本工程所处地理位置，我司将选派具有组织协调能力强、熟悉当地情况总工 担任项目经理，由项目经理负责内部和外部的统一协调指挥，并将进度监控目标 层层分解.、层层落实到每一个岗位每一个人，各项目小组负责人均安排组织协调 能力强的同志担任。审查投入本工程的作业人员构成是否满足本工程工程进度的 要求。定期召开与本工程有关的项目小组参加的工程进度计划协调例会，听取工 程进度问题汇报，对其中有关进度问题提出意见。 二、技术措施 建立进度计划报审制度，监督