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培训控制程序 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 文件更改/实施记录 文件版本 更改日期 实施日期 更改/实施描述 培训控制程序 共7页 第2页 第A版 第0次修改 1、目的 对所有从事与质量活动有关的员工进行培训和指导，确保所受培训的员工掌 握并提高产品质量知识和技能要求，满足和胜任本岗位工作。 2、适用范 适用于公司所有从事与质量有关的员工（包括最高管理者）的培训活动。 3、 职责 3.1综合部是员工培训的归口管理部门，负责督促、检查培训的执行情况，负责 对各部门培训需求的汇总、公司《年度培训计划》的编制和组织实施，负责保存 员工培训档案。负责组织新进员工和专业人员（含特殊工种、岗位的人员）的培 训。 3.2常务副总经理负责《年度培训计划》的批准。 3.3各部门根据岗位要求提出培训需求并负责对培训人员提供必要的支持。 程序内容 4.1培训计划的编制 4.1.1编制的依据： 4.1.1.1公司的方针、目标和发展战略。 4.1.1.2根据《岗位描述》，员工完成其工作所必备的教育、培训、技能和经验要 求。 4.1.1.3各部门的培训需求。 4.1.1.4上一年度培训效果评价结果。 4.1.2编制与审批： 4.1.2.1各部门根据上年培训效果的评价结果并结合《岗位描述》，向综合部上报 《员工培训需求表》。 4.1.2.2综合部根据各部门上报的培训需求进行可行性识别后，结合培