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人事调整任命通知 【篇一：人事任命通知书 文档】 人事任命通知书 为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司领导研究决定，对以下人员做出以下人事任命： 1、任命 /先生）为 负责产品的生产管理，质量体系的运行，协调公司内部各部门，监督各部门 kpi ； 2、任命 （女士 /先生）为 力资源，公司行政、后勤，与各相关行政部门联系，协调各部门，协助销售部做好公司网站管理等相关工作；3、任命 /先生）为 的成本分析，为公司完成目标做好财务服务等相关工作； 4、任命 /先生）为 负责公司所有生产类产品的采购，保证采购及时性及质量的可靠性等相关工作； 以上任命决定自 2016 年 1 月 1 日开始执行，职务调整后，薪资相应调整，特此通知 总经理签字 /日期： 【篇二： xx 组织结构调整和管理人员调整任命的通知】 渝远印发 [2011] 号 签发： 通 知 各事业部、中心、部门： 根据公司未来发展和管理的需要，经公司研究并报集团审批，决定 对 xx 有限公司组织结构及部分管理人员进行调整任命，结果如下：一、组织结构和管理架构调整 1、因管理需要撤销企管中心行政部，新设立企管中心行政督导部。 行政督导部主要负责公司的行政、保卫、后勤、督导和销毁管理及相关工作； 2、品质管理部调整为总经理直接管理，品质管理部副经理向总经理汇报和请示工作。 二、管理人员任免 1、聘任 xx 为事业三部生产总监，协助事业三部副总经理梳理和改进生产、工艺、品质管理流程并开展人员培养等工作，向事业三部副总经理汇报和请示工作； 2、聘任 xx 为生产三部经理（见习），见习期一年，负责生产三部生产管理工作，向事业三部副总经理汇报和请示工作； 3 1 以上聘期为一年，在集团、公司或其他子公司有兼职任命的，原任命继续有效，其他与此聘任职务不符者，原有职务一律免去，以此次聘任为准。 以上调整和聘任从 2011 年 9 月 26 日起生效，与本通知冲突或不符的，以本通知为准。 特此通知！ 附件一： xx 有限公司组织结构图 附件二： xx 有限公司管理关系结构图 有限公司 二○一一年九月二十六日 主题词： xx 组织架构 调整 管理人员 任命 抄报：总裁 抄送：各事业部、中心、部门 xx  通知 有限公司  2011  年  9 月26日印8份 2 3 【篇三：有关人事任命、组织机构调整的通知格式】 管理资源的共享与下载 集团 2012 年人事任命、组织机构调整的通知集团本部各部门、各子公司： 为改善和加强我公司组织管理工作，以适应当前生产经营形势和发 展需要，根据现行组织状况和员工队伍结构状况，经集团研究决定，拟对公司组织机构进行调整，调整后的组织架构、各部门（车间）主要职能、核定的管理人员编制（在编制内，领导岗位正、副职数 可视情况确定）及公司管理层领导分工见附件。并决定，继续由 *** 任浙江 ************** 公司总经理，主持全面工作。 任常务副总经理； xxx 任副总经理； xxxx 任生产总监； xxx 任总经理助理； 经考察和意见征询，对各职能部门、生产车间中层干部聘任决定如 下： 一、各职能部门： 1 、财务管理部部 长 xxxx 2 、综合管理部副部长 xxxxx *********************** 以下省略 希望 ******** 公司按组织调整方案，细化管理职能，理顺工作流程，明确工作责任，建立健全和完善相关工作标准，妥善安置裁撤的岗位人员，为不断发展壮大凝聚团队力量，调动广大员工积极性，为全面实现 09 年度经营目标努力奋斗。 集团有限公司 2012-2-8 乞丐管理资源网 ---海量的管理资源免费下载