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2021-11-04 发布于北京
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山西豫龙房地产开发有限公司工程部（项目部）管理制度 2014 年 3 月 7 日目录第一章工程部（项目）工作职责、范围 1、工程部工作概述…………………………………………………………………8 2 、工程部工作职责和范围………………………………………………………… 8 3 、（项目）工程部各岗位职责…………………………………………………… 12 3.1 工程部（副）部长工作职责及岗位要求……………………………………1 2 3.2 土建主管（工程师）工作职责及岗位要求………………………………… 15 3.3 强弱电主管（工程师）工作职责及岗位要求……………………………… 17 3.4 水暖主管（工程师）工作职责及岗位要求………………………………… 18 3.5 配套主管（工程师）工作职责及岗位要求…………………………………… 19 3.6 工程助理工作职责及岗位要求……………………………………………… 21 第二章（项目）工程部管理流程及执行表格第一部分工程前期施工准备…………………………………………………… 24 1、施工现场场地移交工作……………………………………………………… .24 1.1 工作流程 ………………………………………………………………………… 24 1.2[ 适用表式 :××××项目现场土地移交（协议）记录 (编号 : FK-XG- 土地移交 -XXX)] 25 2 、现场临时办公用房及临时围墙工作………………………………………… 26 2..1 工作流程 ……………………………………………………………………… 26 3 、工程建设用临水、电、通信、道路工作…………………………………… 26 3..1 工作流程 ……………………………………………………………………… 26 4 、工程现场地质勘察工作……………………………………………………… 26 4..1 工作流程………………………………………………………………………………… 26 第二部分工程施工过程管理 1、招标工作技术标评审…………………………………………………………… 27 1.适用范围…………………………………………………………………………………… ..27 1.2 经办协办部门……………………………………………………………………………… 27 1.3 工作流程…………………………………………………………………………………… .27 1.4[ 适用表式 :××××项目监理、总包、分包单位及甲供材料招标技术综合评定表 (编号： FK-XG- 技术评定 -XXX)] …