保卫部管理考核实施细则.docVIP

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保卫部管理考核实施细则 第一章岗位职责 一、主管职责: (一)负责治安、消防、保密条例的宣传培训与设施的检查与保养维护管理。 (二)负责安全、劳动纪律的监督和各项考核制度的落实。 (三)负责部门的三级动态(范本)考评汇总工作。 (四)负责安全大纲汇总、通报。 (五)负责部门日常各种报表、登记、传递、投稿催办。 (六)负责对员工的治安、消防、保密知识的培训。 (七)负责服务项目的规范、文明用语、行为规范及责任区域的卫生保持。 (八)负责安全、环境、___及保密文件资料的存档管理。 (九)做好___值勤工作。 (十)负责物品的管理与发放登记工作。 (十一)对职责范围内出现的问题负全责,对其他管理职责中出现的问题负连带责任。 二、班长职责: (一)负责本区域内安全、治安、消防、保密工作的督查,做好重点区域部位巡查。 (二)对班内成员的三级考核与制度的监督落实。 (三)带领班内人员及时完成上级下达的各项任务。 (四)___班内人员开展军训、突发性事件演练活动,做好后进帮教工作,提高整体工作质量。 (五)学习人力资源培训要求并备案,维护___利益,配合部门开展工作。 (六)负责对新员工的培训和老员工签订师徒合同。 (七)积极参加集团公司和部门竞赛活动。 -1- (八)修订完善部门、班组相关考核制度和应急突发性事件方案。 三、员工职责: (一)保卫科警员要警容风机严整,严格要求自己,服从命令,听从指挥,及时完成部门安排的工作任务。 (二)负责对本区域内人员、车辆出入监督及指挥工作。 (三)负责对区域内的人员、车辆、物品出入等级检查。 (四)负责对本区域内烟火的控制,落实治安、消防安全措施。 (五)负责对本区域内设施和区域卫生的清洁保持。 (六)按时发放报刊、快递、信件。 (七)负责来客接待。 (八)呈报区域内发生的问题。 (九)熟知___条款和安全技能。 (十)做好上下班工作交接。 第二章考核 一、主管考核 (一)消防设施管理混乱,维护不到位,无登记一次扣___分。 (二)各项制度落实不到位,回避矛盾和问题一次扣___分,每周安全督查不少于___次,少一次扣___分,公布不及时或漏报一次扣___分。 (三)考核不公正,经查实的一次扣___分,情节严重的当月一票否决进三级。 (四)安全工作督查发放不及时一次扣___分。 (五)需上报的各种报表、传递催办的资料必须按时上报,每少报、拖报、漏报一天扣___分。 (六)月底三级动态(范本)考评及工资核算等出现混乱、漏报,一次扣___分,弄虚作假的当月执行三级,情节严重的下岗学习。 (七)户口管理未按公司相关制度程序落实执行的一次扣___分,出现漏报、瞒报、拖报、服务质量差一次扣___分,并追究责任。 -2- (八)区域内卫生清理不合格一次扣___分。 (九)各种档案、文件、资料管理混乱或丢失、泄漏一次扣___分,情节当月执行三级。 (十)处理问题不果断,不能按时圆满完成发一次扣___分,造成一定影响的一次扣___分。 (十一)物品设施管理达到“七定四无”,发放登记不清丢失,每项扣___分。 (十二)无故(不请假)不参加公司的学习一次扣___分,不参加部门___的学习一次扣___分,学习考核不合格的一次扣___分。 (十三)夜间___,出现迟到、早退,夜间查岗无记录扣___分,脱离___岗位,一次扣___分(___时间19:___至次日8:00)。 (十四)工作时间内,因私擅自离开职责区域办理私事的一次扣___分,不能按时完成任务扣___分。 (十五)对违反部门有关考核事项,连续一星期或两次___检查仍未发现处理的每项扣___分。 (十六)责任区域内每被现场扣___分,内部扣___分,并按公司现场细则有关规定承担责任。 (十七)自身违反内部有关制度,一次扣___分,严重扣___分。 (十八)对公司内电气焊未审批,每少一次扣___分,各公司每出现安全事故一次扣___分当月执行三级。 (十九)公务外出必须办理出门登记手续,每漏办一次扣___分,超过___小时按旷工处理扣___分。 (二十)对职责范围内无明确规定的,按照班长考核奖惩条款考核。 二、班长考核: (一)无故(不请假)不参加公司(部门)___的会议学习,一次扣___分,学习考核不合格一次扣___分。 (二)《每周一课》按规定___学习,并做好记录,少一次扣___分,无签字扣___分。 -3- (三)自身违犯劳动纪律扣___分,被职工投诉经查实的,一次扣___分,情节严重的,当月一票否决执行三级。 (四)职责范围内不敢大胆管理,回避矛盾和问题,经查实的一次扣___分,工作相互推诿撤皮的扣___分。 (五)责任区域内,文明服务四个保障出现事故,当月执行三级并扣___分。 (六)执行制度不公正,经查实的一次扣___分,严重当月一票否决执行三级。 (七

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