北京木村纸业有限公司员工绩效考核体系设计.docx

北京木村纸业有限公司员工绩效考核体系设计 摘要： 当代企业间的竞争归根到底是人力资源间的竞争。绩效管理是人力资源的核心内容，而绩效考核是绩效管理的关键环节，作为提高绩效的工具变得越来越重要。本文以民营小企业——木村纸业有限公司为研究对象，该公司受发展背景、规模实力和人员素质的影响，在快速发展和成长过程中，建立一套有效的绩效考核体系能帮助其突破管理上的瓶颈。 通过该公司实地调研，介绍公司概况、业务模式与人员情况，基于公司战略目标和 ERP 实施背景，应用 KPI 和鱼刺图等方法，设计提出了公司员工绩效考核方案，主要包括公司级 KPI、核心部门职能分解与部门级 KPI、核心岗位说明书与 KPI