公司研发工作开展情况说明.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司研发工作开展情况说明 1. 企业讨论开发项目状况表包括哪些内容 该表次要用于了解企业近3年开展讨论开发活动的状况，要求企业将近3年所执行的讨论开发项目，根据单个项目逐一填报。内容包括：研发项目的名称、项目起始时间、项目所属技术领域、参与研发项目的人员数、研发项目的技术来源、研发项目经费预算、近3年该项目研发经费总收入等。同时，要求企业对研发项目的立项目的与组织实施方式、研发项目的核心技术及创新点、研发项目取得的阶段性成果等状况进行简要说明。  在填表时，企业应根据《工作指引》对讨论开发活动（项目）的定义和《重点领域》的相关要求进行填报。企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动，如直接采纳新的工艺、材料、安装、产品、服务或学问等，不应作为研发项目填报。  在详细认定时，评审专家将依据该表供应的信息，对企业申报的讨论开发项目逐一进行评价，对符合《工作指引》和《重点领域》要求的研发项目予以确认，对不符合要求的研发项目予以扣除。 2. 如何写研发中心的工作总结 工作进行到肯定阶段或告一段落时， 工作总结报告 需要回过头来对所做的事情仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高熟悉，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫唱工作总结。  总结的写作过程，既是对本身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想熟悉提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。  它还可以作为先进阅历被上级推广开来，为其他单位所吸取、自创，推动实际工作的顺当开展。工作总结要用第一人称。  即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、谈论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。  总结要写得有理论价值。一方面，要抓次要冲突，无论谈成果或谈存在问题，都不要面面俱到。  另一方面，对次要冲突要进行深化细致的分析，谈成果要写清怎样做的，为什么这样做，效果如何，阅历是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会消失这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性熟悉上升到理性熟悉。  我这里有个网址，里面有几个行业的工作总结你看看对你又没有关心/tag/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%80%BB%E7%BB%93/ 参考文献： /tag/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%80%BB%E7%BB%93/。 3. 工作开展状况怎样写 写工作开展状况时，次要写以下几点：：  开头，概括说明全文宗旨，开门见山，起名立意。将肯定时间内各方面工作的总状况，如依据、目的，对整个工作的估量、评价等作概述，以点明宗旨  主体，内容要丰富充实。作为注释的核心，将工作的次要状况、次要做法，取得的阅历、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333365666135概括。以开展工作的事项，举例1-2个谈一下心得。  结尾，要详细切实。写工作上存在的问题，提出下步工作详细看法。最终可写“请批阅”或“特此报告”等语作结。你对工作的熟悉  拓展材料：  工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案，用到“工作方案”这种公文。工作方案实际上有很多不同品种，它们不只有时间长短之分，而且有范围大小之别。  从方案的详细分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、详细的为“支配”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深化、细致的为“方案”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是方案文种的范畴。  工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。  总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与方案是相辅相成的，要以工作方案为依据，订方案总是在总结阅历的基础上进行的。其间有一条规律：方案——实践——总结——再方案——再实践——再总结。 4. 如何写研发中心的工作总结 工作进行到肯定阶段或告一段落时， 工作总结报告