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各岗位人员安全生产目标责任书 各岗位人员平安生产目的责任书为仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，做好公司2016年度平安生产工作，强化企业内部平安管理，落实单位负责人平安生产责任制，保证完成上级下达的平安掌握指标，确保公司财产及全体职工的生命平安，削减事故和职业病的发生，根据《中华人民共和国平安生产法》及其他有关平安生产的法律法规，根据“保生产必需保平安〞、“抓管理必需抓平安〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，特制订2016年平安生产目的责任书。总经理平安生产目的责任书一、总经理平安生产职责：1、对本企业的平安生产负全面责任，仔细贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，坚持“管生产必需管平安〞的原那么，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视；3、批阅、传达和贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护的法规，自觉承受行业管理、国家监察和群众监视；4、主持召开平安生产会议，讨论解决平安生产的重大问题，做到任务、时间、经费、措施四落实；定期检查企业中层干部贯彻落实平安生产责任制状况；5.建立和生产经营活动相适应的平安生产管理机构，责、权、利相全都，装备好专职或兼职平安管理人员，并保持相对稳定；6.必需建立和健全必要的平安规章制度；做好平安生产训练培训和宣扬工作，努力进步全员平安意识；7.仔细执行在新建、扩建、改建工程工程中劳动平安、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时〞的规定；8.坚持定期进展全厂性平安检查，对查出的事故隐患要准时快速布置整改；9.加强事故管理，严厉?查处事故，要对处理事故的准时性、精确性负责。对事故责任人要严厉?处理，并准时报告有关部门；10.每年向职工代表大会报告平安生产及工业卫生工作状况。副总经理平安生产目的责任书一、副总经理平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，深化平安生产的“双基〞工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视；3、参加公司的平安生产管理工作；4、帮助总经理工作，为总经理决策供应技术支持；5、负责指导、催促平安生产培训、训练活动；6、定期、不定期组织、参与平安生产大检查；7、参加各类大事、事故的调查及处理工作；8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改看法和建议；9、监管生产部门的一切运作；10、执行总经理给予的其它临时性工作。二、目的：1、所分管的部门无平安、环保、职业安康平安事故。2、参与公司组织的各类平安生产大检查活动达90%。3、按方案参与培训率达90%。三、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，到达目的要求的，进展表彰嘉奖，达不到目的要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目的，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉?处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院《关于特大平安事故行政责任追究的规定》赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字：日期：总经理签字：日期：运维部主任平安生产目的责任书一、运维部主任平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，深化平安生产的“双基〞工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视；3、帮助总经理处理运维部的管理工作；4、帮助总经理工作，为总经理在生产系统管理、平安生产方面决策供应技术支持；5、依据公司进展需要，组织制定和完善生产系统平安生产管理制度；6、对电站的平安生产工作负责，并监视、检查电站平安生产工作的落实状况；7、参加制定公司《年度员工平安培训、训练方案》；并提出看法和建议；8、组织制定本部门《年度工作方案》，并对本部门方案执行状况进展监视、检查；9、协调处理操作作业、施工作业、修理维护作业等与平安相冲突的问题；10、参加各类大事、事故的调查及处理工作；11、组织并参加公司的风险掌握、隐患治理、变更管理、危害分析等讨论工作；12、参与平安工作会议，对公司的平安生产工作提出要求并做出部署。二、目的：1、所分管的部门无质量、平安、环保、职业安康平安事故。2、参与公司组织的重大节日和各类平安生产大检查活动达90%。3、按方案参与培训率达90%。4、按规定出席平安生产工作会议达90%。5、为平安生产供应资源准时率达100%。三、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，