厕所改造工程施工组织设计.docxVIP

厕所改造工程施工组织设计 厕所改造工程施工组织设计名目第一章、施工方案其次章、施工总平面图第三章、劳动力方案支配第四章、材料供给支配第五章、关键部位施工方法第六章、质量平安保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期方案第九章、施工现场采纳环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采纳新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、进步工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟装备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四方案开、开工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1.工程名称：xxxxx厕所改造工程2.建立单位：xxxxx3.工程地址：xxxxx4.工程部执行的标准、标准名目《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《工程测量标准》 GB50026-2007《建筑地基根底工程施工质量验收标准》 GB50202-2002 《混凝土构造工程施工质量验收标准》 GB50204-2002 《地下防水工程质量验收标准》 GB50208-2011《地下工程防水技术标准》 GB50108-2008《建筑施工模板平安技术标准》 JGJ162-2008《砌体工程施工质量验收标准》 GB50203-2010《外墙外保温工程技术标准》 JGJ144-2004《建筑装饰装修工程质量验收标准》 GB50210-2010《建筑地面工程施工质量验收标准》 GB50209-2010《钢构造工程施工质量验收标准》 GB50205-2011《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-2014《屋面节能建筑构造》 06J204《屋面工程质量验收标准》 GB50207-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量验收标准》 GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收标准》 GB50303-2002《通风与空调工程施工质量验收标准》 GB50243-2002《建筑防火封堵应用技术规程》 CECS154:2003《智能建筑工程质量验收标准》 GB50339-2003《采暖与卫生工程及验收标准》 GB50242-2002《电气装置安装工程母线装置施工及验收标准》 GB50149-2010《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》 GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》 GB50169-2006《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收标准》 GB50171-92《工业金属管道工程施工及验收标准》 GB50235-20105.工程目的5.1质量目的：合格。5.2平安、文明施工目的杜绝重大伤亡事故，掌握工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。必需到达平安施工标准化工地。4.工期目的本工程工期为45日历天。其次章施工总平面一、施工现场概述本工程位于xxxxx内，因本工程地理位置特别施工中也存在多处不便之处，特殊是工程位于xxxxx内，游客比拟多，所以在前期布置时制定多种方案，并选择对周边居民影响最小的方案进展施工。第三章劳动力方案支配第一节施工现场组织假设我公司中标本工程，那么我司成立工程部。实行工程经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司打算选派精干人员在施工现场组成工程经理部对本工程进展全面管理。工程经理部设工程经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织施行及商务工作。其次节施工现场分工管理一、工程经理〔一〕工程全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护工程法人及职工的权益，确保工程法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。〔二〕科学组织和调配参与工程施工的人、机、物，保证工程进度按方案完成。〔三〕贯彻上级有关平安的法规和条例，执行国家有关施工平安管理规定和上级颁发的有关平安规程，确保各项平安管理制度在本工程中的有效运行。〔四〕协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供给工作，准时解决施工中出现的问题。〔五〕组织制定工程经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联络和经济往来，并定期向公司汇报工程进展状况。二、工程总工〔一〕全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。〔二〕执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术标准、规程和各项技术管理制度。〔三〕领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织工程经理部及施工队的技术交底。〔四〕贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工平安的措施。三、工程管理部〔一〕负责工程施行过程中的施工技术管理、平