公司年会老总发言稿.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司年会老总发言稿 1. 公司老总年会发言稿,内容要风趣 友爱的员工同志们：  大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2021年感恩过去，放飞将来主题年会。  首先感激大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建设所做的努力和付出。  感谢大家！在此我盛大地给大家鞠个躬。  回顾过去的一年，我们公司全体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统逐个下大家的思想熟悉，从而构成我们共同的价值观、世界观，因而有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。  信任在座的每一位同事都感遭到了2021年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干转变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性，需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱转变，所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从转变到习惯究竟需要一个过程。  我今日的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；其次部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。  首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只要黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对本人的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。  自董事长在2002年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹宰的，是值得怀念的峥嵘岁月。  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。  总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干涉强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA方案，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，现实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业 （前北大药业）的进展，在公司从业经受超过了五年的同事们，你们应当切身地感遭到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，由于变革，你们的力量才会有很大的提高；由于变革，你们的职业生涯才会不断前行；由于变革，你们的收入才会不断添加。  我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、管理细节每一处转变的深层次缘由。  在座的每一位营同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。  我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中训练集团簇新的篇章。 2. 新年总经理致辞 这是08年的公司总经理在年会上的致辞，参考一下吧 各位同事： 大家好！借此机会向大家拜个早年，祝福各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉利！ 百利自创业至今，已经走过15个年头。  首先感激董事会对我的信任，委我以重担。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的运营，所经受的风雨、所猎取的成果，大家有目共睹。  作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和骄傲！身为公司领导人，从投身企业那一天开头，我们就为百利确立了一个抱负，我们认为本人的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于