管理中心严重事项报告请示制度,公文写作,规章制度 .docxVIP

PAGE PAGE 1 管理中心严重事项报告请示制度,公文写作,规章制度 管理中心严峻事项报告请示制度 为了进一步加强和规范紧急严峻事项的管理工作，确保主管领导准时精确?????地把握并妥当处置紧急严峻事项，避开工作失误，特建立严峻事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘部落平安、和谐、全面地进展。 一、报告内容 1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况； 2、总经理交办的重要工作任务完成情况； 3、下级请示、报告的重要事项； 4、突发性大事、事故、问题； 5、每月次要工作支配及完成情况； 6、领导干部发生违法违纪行为或工作中消逝严峻失误情况； 7、需要报告的其他严峻事项。 二、严峻事项报告程序和要求 1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数； 2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级担当，逐级报告的准绳，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡严峻问题本级无权准备的，要逐级报告，不得超越权限； 3、凡需要报告的严峻事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应准时报告； 4、严峻突发大事或事故应紧急报告，无论什么时间，必需在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要准时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后依据事态进展和处理情况，随时进行续报； 5、凡领导交办的事情，都必需坚决执行，认真落实，不打折扣，的确遇到困难应准时报告，不能有抵触行为； 6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事准时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理睬议争论确定。 三、纪律与监督 1、上级担当人对下级报告的重要事项，属本身职责范围的要准时答复或处理，本身难以决断的，要准时上报，因本身答复不准时或处理不当或应上报而没上报的，构成后果必需清查当事人责任。 2、报告对象必需准时按要求照实报告，并严格按批复看法办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复看法办理的，视情节轻重赐予纪律处分。 3、对一些影响*******全局的突发大事，本部门或当事人无论什么缘由，没有准时上报而构成严峻后果的，必需清查当事人和部门担当人的责任。 4、严峻事项报告情况，由质检部担当督办。并按有关要求，该上报的要准时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。 本制度自下发之日起执行。 二○○五年七月八日 在百度搜索:管理中心严峻事项报告请示制度