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PAGE PAGE 1 贯标内审报告范文 一、贯标内审工作的预备工作都需要做哪些 1、内部审计人员要避开陷入职业病的误区。  审计人员由于职业的特性，有可能会陷入职业病的误区，即看什么人都有毛病，看任何事都可能存在问题。思想熟悉的高度没上来，看问题的角度就简单偏激，不能做到一分为二的看问题，看人看事总是看阴暗面，长此以往，我们的思想也会变得阴暗，职业进展会受限。  因而，无论和什么人打交道，都要看到人家的优点和特长，无论看待什么事，都要看到好的和乐观的方面。有句话说的好：“择善者固之”。  只要看到好的东西，才能学的更好，只要学的更好，才能做的更好。 2、查错纠偏，充分发挥震慑作用是内部审计的基础。  内部审计要想做好，必需要发挥震慑力，有了震慑力，对方才能注重，在公司里的地位才能得到保障和提高。假如连最基本的查错纠偏都没有人注重，何谈更高层次的进展。  没人注重，再好的建议都是空谈，长此以往审计就会失了方向。万丈高楼平地起，地基没有打好，楼是盖不好的。  所以内审在国内，在现阶段，必需要以查错纠偏为基础，有了这个基础，做什么事情都有效果，走到哪里都受注重。一个能够充分发挥震慑力的审计部门，对管理层来说，即便是不出鞘的宝刀，也是最有效的威慑。  内部审计的一个重要目的是为了确保执行力，尤其是规模越大的公司，由上到下执行力会层层弱化，看到这种状况，管理层就难过的不得了。为什么这么说？管理者不情愿看到执行部门质疑其决策的正确性，管理者情愿看到坚决的执行力，由于对于执行部门来说，对于管理层的决策首先要执行，在执行中发觉问题再提建议，由管理层进行修正。  因而，内部审计需要要有保驾护航的职能，通过充分发挥震慑作用，确保执行一直是第一位的。 3、内审要架好桥梁，充分发挥上通下达的纽带作用。  从公司政治的角度考虑，内部审计部门所处的位置是很简单的，是各种利害关系的聚焦之处，处在种种冲突的中心位置。从部门生存的角度讲，任何部门在公司的进展都会遇到冲突与困难，能够最大化的转移冲突化解困难，学会“借力打力”，才能使本人遭到的“损害”最小，充分化解冲突理顺各种利害关系，才能让我们长期的生存下去。  所以我们看问题要站在相当的高度，内部审计部门不是政策制度的制定者，与被审计单位一样，都是公司政策制度的执行者，是“同为其主，各负其责”的关系。因而内审部门要做桥梁要做纽带，要承上启下要上通下达，把管理层的意图宣贯执行下去，把执行部门的问题和建议反馈上来。  这不但是部门定位的需要，更是大道无极的精髓。 4、现实求是，是内部审计应一直坚持的基本准绳。  有人的地方就有政治，内部审计部门位置的特别性，打算了我们不行避开的要面对各种纷繁简单的利益斗争。在遇到各种理不清头绪的简单利益问题时，内审人员也不要慌，他乱由他乱，明月照山岗。  我们不要被表象迷惑，坚持实事求是，做到“公正、公正、公开”，该怎样做就怎样做，该如何查就如何查，一切根据既定方案执行。坚持准绳，仔细做事，是避开卷入各种简单利益关系的最简洁有效的方法。  “倚天照海花很多，流水山高心自知”是一种境界。 5、沟通宣扬，应贯穿于整个审计流程的一直。  “现代内部审计之父”索耶在其著作中尤其提到了沟通的重要性。审计人员要学会沟通，要注重沟通，有效沟通是一种无形的审计宣扬。  审计人员在沟通宣扬的同时，要留意不行对被审计单位和个人妄加评断，不行有任何私自答允承诺，言行要得体，举止有分寸。内部审计人员应学会倾听，求同存异，擅长劝说，学会化解冲突，做到有争有夺，有理有节，有谦有让，通过有效的沟通和宣扬，征得被审计单位和个人的支持和协作，是内部审计人员圆满完成审计项目的有效保障。  6、质量，是内部审计工作的生命。 “魔鬼生于细节”。  一份审计报告，最基本的要求是：没有错字，小到标点符号都需要仔细核对，什么时候该用逗号，什么时候该用句号；用词需要经过仔细认真的推敲、润色，用词不同，表述出来所产生的效果就会不同；报告的格式需要上下全都，前后相同。总而言之，审计报告是审计工作的集中体现，报告的形式必需是专业的，而报告的内容必需是简练易懂的，给管理层看的东西不行有太多的专业术语，要学会深化浅出的表达，几句话就能说明说清事情的来龙去脉，把简单的东西通俗易懂的表达出来，才见真功夫。  7、创新，是内部审计工作的灵魂。 任何事物，没有创新就没有进步，没有创新就没有进展。  内部审计也要做到应时而动，与时俱进。内部审计是为公司服务，公司的进展日新月异，内部审计要不断随着进步，变换工作思路。  一份审计报告，永久不变，会产生审美