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建筑施工组织 郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》 （一） 名词解释 1、 施工项目目标管理 是指项目控制机构按预先设定的目标值，对被控制对象在实施过程中不断进行调查与分析，用实际状况与计划目标进行比较，通过比较找出偏差，并采取措施加以调整和纠正，以使其满足计划预定目标的要求 2 、施工项目风险 是指影响施工项目目标实现的实现不确定的内外部的干扰因素及其发生的可能性。 3, 竣工验收 是指工程完结后，由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规范和质量验收标准为依据，按照一定的程序和手续，对项目总体质量和使用功能进行检验、评价就、鉴定和认证的活动 4、建设工程项目保修 是指施工单位按照国家或行业再生规定的有关技术标准，设计文件以及合同中对质量的要求，对已竣工验收的建设工程在规定的保修期限内，进行维修、返工等工作。 5、施工项目管理组织 指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面 （二） 简答题 1、施工项目成本分析的主要方法有哪些？ 答施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、 2，工程质量事故处理的程序是什么 1.事故调查2.事故原因分析3.制订