第六章施工合同.pptxVIP

第四节 施工过程的合同管理一、对材料和设备的质量控制（P161）（一）材料设备的到货检验1、发包人供应的材料设备(1) 发包人供应材料设备的现场接收。在其所供应的材料设备到货前24小时，由承包人派人与发包人共同清点。清点的工作主要包括外观质量检查；对照发货单证进行数量清点(检斤、检尺)；大宗建筑材料进行必要的抽样检验(物理、化学试验)等。(2) 材料设备接收后移交承包人保管。(3) 发包人供应的材料设备与约定不符时的处理。发包人供应的材料设备与约定不符时，应当由发包人承担有关责任。视具体情况不同，按照以下原则处理：1 ) 材料设备单价与合同约定不符时，由发包人承担所有差价。2) 材料设备种类、规格、型号、数量、质量等级与合同约定不符时。承包人可以拒绝接收保管，由发包人运出施工场地并重新采购。3) 发包人供应材料的规格、型号与合同约定不符时，承包人可以代为调剂串换，发包方承担相应的费用。4) 的到货地点与合同约定不符时，发包人负责运至合同约定的地点，并承担运输费用。5) 供应数量少于合同约定的数量时，应由发包人将数量补齐；多于合同约定的数量时，发包人应负责将多出部分运出施工场地。6) 到货时间早于合同约定时间，发包人承担因此发生的保管费用；到货时间迟于合同约定的供应时间，由发包人承担相应的追加合同价款。若导致施工延误，相应顺延工期，则由发包人赔偿由此给承包人造成的损失。 例：某工程，经施工招标，业主选定A公司为中标单位。施工合同中双方约定，A公司将配套工程分包给C专业工程公司，业主负责采购设备。该工程在施工过程中出现如下情况：业主负责采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。问1）：监理工程师是否应予以签认？为什么？C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。 问2）：C公司的要求是否合理？为什么？ 2、承包人采购的材料设备 (1) 承包人采购材料设备的到货验收。 到货前24小时应通知工程师，以便共同进行到货清点。 (2) 承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时的处理。 (3) 由承包人采购的材料设备，发包人不得指定生产厂、供应商。《建筑法》第二十五条规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。” （二）材料和设备的使用前检验 1、发包人供应的材料设备 (1) 发包人供应的材料设备进入施工现场后需要在使用前检验或者试验的，应由承包人负责检查试验，费用由发包人负责。 (2) 按照合同对质量责任的约定，即使此次检查试验通过后，仍不能解除发包人供应材料设备存在的质量缺陷责任。 2、承包人负责采购的材料设备 (1) 承包商采购的材料设备在使用前，承包商应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包商承担。 (2) 工程师如发现采购方采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。 (3) 承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此导致合同价款的增减额由双方书面约定。例：施工过程中，承包人负责采购的材料设备，使用前需进行检验或试验，由（? ）。A、发包人负责检验，费用由发包人负责B、发包人负责检验，费用由承包人负责C、承包人负责检验，费用由发包人负责D、承包人负责检验，费用由承包人负责 例：由承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准要求不符，承包人按工程师要求进行了重新采购，最后达到了标准要求。处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是(? )。 A、费用由发包人承担，工期给予顺延B、费用由承包人承担，工期不予顺延 C、费用由发包人承担，工期不予顺延D、费用由承包人承担，工期给予顺延二、 施工进度管理（P159）工程师进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行，以确保施工任务在规定的合同工期内完成。（一）按进度计划施工开工后，承包人应按照工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。 （二）承包人修改进度计划只要与计划进度有较大差异时，工程师都有权通知承包人修改进度计划。工程师不对确认后的改进措施效果负责。例：施工合同中承包方必须按批准的进度计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查和监督。如果工程实际进展与进度计划不符时，（ ）。 A、不能修改进度计划B、承包方应自行修改进度计划并执行 C、承包方应按监理工程师的要求提出改进措施，报监理工程师批准后执行 D、承包方应按监理工程师的要求提出改进措施并执行，不必报监理工程师批准 （三）暂停施工 1、工程师要求的暂停施工 (1) 暂停