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认证咨询 ICertificationAdvice 小企业如何有效推行质量管理体系 ◇ 住化电子材料科技 (无锡)有限公司 张恒东 目前，中国拥有众多的小企业 ，这些小企 指导思想，要把企业建立和推行质量管理体系 业大都依附于大中企业而生存。大中企业为了 当成一项增值的活动。 保证 自身产品的质量，往往要求供给产品的小 有不少企业的总经理总是说自己企业的规 企业必须通过ISO9001认证。然而 ，有些小企 模小、人员少，没有那么多时间和人力来做这 业为了取得这张准人证书，临时找一家咨询公 件事情。这就是我们的企业领导没有真正理解 司，让咨询老师完全包办， “买”一张证书。 和领会质量管理体系标准的内含。质量管理体 这样就导致这些小企业负责人认为日常管理与 系标准是质量管理的工具，这个工具就像是一 体系要求基本是不相连的，也就是所谓的 “两 把刀，有的人只是用它砍柴禾 ，而有的人却可 张皮”现象