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三级人力资源管理师章节知识点5.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 三级人力资源管理师章节知识点5 人力资源管理师考试知识点:2019三级人力资源管理师章节知识点5 人力资源管理师考试精英通关课程 一、人工成本的概念及其构成 (一)人工成本的概念 企业人工成本也称用人费用(人工费用)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。可以看出,人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。 (二)人工成本的构成 1.根据财政部1993年颁布的《企业财务通则》《企业会计准则》和《工业会计制度》的规定,我国工业企业人工成本的构成范围及列支渠道如下。 (1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴(制造费用——直接工资)。 (2)产品生产人员的福利费(制造费用——其他直接支出)。 (3)生产单位管理人员工资(制造费用)。 (4)生产单位管理人员的福利费(制造费用)。 (5)劳动保护费(制造费用)。 (6)工厂管理人员工资(管理费用——公司经费)。 (7)工厂管理人员的福利费(管理费用——公司经费)。 (8)员工教育经费(管理费用)。 (9)劳动保险费(管理费用)。 (10)失业保险费(管理费用)。 (11)工会经费(管理费用)。 (12)销售部门人员工资(销售费用)。 (13)销售部门人员的福利费(销售费用)。 (14)子弟学校经费(营业外支出)。 (15)技工学校经费(营业外支出)。 (16)员工集体福利设施费(利润分配——公益金)。 在计算人工费用总额时,可以将上述各项工资支出汇总,或在“应付工资”科目中核算工资总额。员工的福利费用也可在工资总额基础上按规定的14%计算。 2.按照我国劳动行政主管部门人工成本统计的口径,人工成本一般包括从业人员劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等七个组成部分。 (1)从业人员劳动报酬。 (2)社会保险费用。 (3)住房费用。 (4)福利费用。 (5)教育经费。 (6)劳动保护费用。 (7)其他人工成本。 二、确定合理的人工成本应考虑的影响因素 合理的人工成本一般是指企业所能合理负担的人工成本,因此,为了企业的稳定发展,自然不允许人工成本无限制地增长。但如果企业所付员工的工资不足以维持生计,员工的劳动力再生产就得不到保证,不但劳动者本身的积极性受到影响,而且企业也将损失员工应发挥出来的生产能力。 如果企业支付员工的工资低于市场行情.即市场工资率,有才能的人将被吸引到薪资水平较高的企业,而一旦企业丧失了企业发展所需的人才,就无法在市场中获得竞争优势。由此可见,确定合理的人工费用,应以企业的支付能力、员工的生计费用和工资的市场行情这三个因素为基准来衡量。 当然,在确定合理人工费用时,以上三个因素不一定要有同等的权数,有些情况下以企业的支付能力为主,有些情况下应以市场行情为主,哪个因素重要,还需要企业与代表员工一方的工会共同协商。 (一)企业的支付能力 影响企业支付能力的因素有以下几个。 1.实物劳动生产率。指某一时期内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。 2.销货劳动生产率。指某一时期内平均每一员工的销货价值。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。 3.人工成本比率。指企业人工成本占企业销货额的比重,也可以说是企业人均人工成本占企业销售劳动生产率的比重。它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一,也是分析企业人工成本支付能力最简单、最基本的指标之一。 4.劳动分配率。指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。它也是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度。该比率高,对净产值劳动生产率而言,无疑是人工成本过高。确定企业适宜的劳动分配率,既要把企业报告期的分配率与上一时期比较,也要与同一时期的其他公司的分配率相比较。企业报告期的分配率与上期比有所降低,与同期同行业其他企业的分配率相当,即可视为合理适当的分配率。企业的薪酬水平是由各种生产率所决定的。因此,当薪酬水平比其他企业低时,就需要提高影响薪酬水平的各种生

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