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PAGE PAGE 1 公司企业文化怎么写 1.企业文化建设的文章怎样写 企业文化有着特别丰富的内容，通常来说企业文化是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成的.一、企业精神文化企业的精神文化是用以指点企业开展生产运营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系.企业精神是企业价值观的核心.企业精神是企业广阔员工在长期的生产运营活动中逐渐构成的，并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力气，它是企业优良传统的结晶，是维系企业生存进展的精神支柱.它是由企业的传统、经受、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，集中体现了一个企业独特的、鲜亮的运营思想和共性风格，反映着企业的信心和追求，也是企业群体意识的集中体现.企业精神具有号召力、分散力和向心力，是一个企业最珍贵的运营优势和精神财宝，它不是可有可无，而是必不行少.二、企业制度文化企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个全体.企业的制度文化一般包括企业法规、企业的运营制度和企业的管理制度.1、企业法规.企业法规是调整国家与企业，以及企业在生产运营或服务性活动中所发生的经济关系的法律规范的总称.不同国家的企业法规，都是以国家的性质、社会制度和文化传统为基础制定的，对本国的企业文化建设有着巨大的影响和制约作用.2、企业的运营制度.企业的运营制度是指通过划分生产权和运营权，在不转变全部权的状况下，强化企业的运营责任，促进竞争，提高企业经济效益的一种运营责任制度，是企业制度文化的组织形态.3、企业的管理制度和运营观念.没有法规，无以成方圆.一般来说，企业法规和企业运营制度影响和制约着企业文化进展的总趋势，同时也促使不同企业的企业文化朝着共性化的方向进展.但真正制约和影响企业文化共性的缘由，是企业内部的管理制度和运营观念.三、企业行为文化企业行为文化是指企业员工在生产运营、学习消遣中产生的活动文化.它包括企业运营、训练宣扬、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象.它是企业运营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射.四、企业物质文化企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著的特点是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式.优秀的企业文化是通过注重产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业生产环境、生活环境、文化设备等物质现象来体现的.企业文化不只体现在产品服务以及技术进步这些物质载体上，还通过厂区建设，包括生产环境的改造，生活设备、文化设备等诸多方面来体现企业的物质文化.企业文化的内涵涉及到企业物质、精神和制度等方面，这也是企业文化建设的重要方面，它的重要性也恰恰体现了它在企业进展中的作用.。 2.公司企业文化怎样写 依据企业文化的定义，其内容是非常广泛的，但其中最次要的应包括如下几点：1.运营哲学 运营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产运营和管理活动的方法论准绳。  它是指点企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种冲突和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指点，有一套规律思维的程序来打算本人的行为，这就是运营哲学。  例如，日本松下公司“讲求经济效益，注重生存的意志，事事谋求生存和进展”，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年，它以“诚信为本，情义至上”的运营哲学为指点，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第4位。  2.价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念打算着人生追求行为。  价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中构成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、运营目的、运营主旨的价值评价和为之追求的全体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值原则。  只要在共同的价值原则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有盼望。  因而，企业价值观打算着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业本身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不只会损害国家和人民的利益，还会影响企业抽象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业得到后劲，导致灭亡。  我国老一代的民族企业家卢作孚（民生轮船公司的创始人）提倡“个人为事业服务，事业为社会服务，个人的服务是超酬劳的，事业的服务是超经济的。”从而树