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陈春花：管理的未来——赋能与激活人 题记本文为北京大学王宽诚讲席教授、北大国发院 BiMBA 商学院院长陈春花在“未来之舞”全球木兰论坛暨 2018 （第十届）中国商界年会上的发言。 当企业在未来所 有可标准化、可量化的部分都将被机器人替代，人在组织中 的价值还剩下什么？ 管理者的“管理”工作会不会也被替 代？管理未来最大的挑战在哪里？ 互联网的下半场，企业 家如何真正激发出员工的创造力？ 陈春花老师结合多年管 理经验和学术研究成果，为木兰姐妹们、为优秀的女企业家 们分享了自己的管理洞见。 以下为演讲精编： 管理未来最 大的问题就是赋能，以激活人。为什么？很大的原因是，在 未来所有可标准化的、可量化的、可考核的部分都可以被机 器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。如果唯一不能 被替代的是人的创造力，管理就必须回答一个问题，怎么让 人有意义？如果管理不能回答这个问题，