发展计划部安全责任制标准范本.docxVIP

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  • 2021-11-06 发布于河北
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发展计划部安全责任制标准范本 管理制度编号:LX-FS-A57094 进展方案部平安责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完好/ 内容可编辑 进展方案部平安责任制标准范本 用法说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、标准进展约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准那么,使整体行为或活动到达或超越规定的标准。资料内容可按真实情况进展条款调整,套用时请认真阅读。 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司进展方案部在平安工作中应负的责任与要求,检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司进展方案部的平安工作。 2 引用标准 《中华人民共和国平安生产法》中华人民共和国主席令〔第七十号〕2002.06.29 《中国XX集团公司系统平安生产责任制管理方法》XX集团制〔2005〕41号 《中国XX集团公司平安生产工作规定》XX集 团制〔2010〕17号 《电力企业各级领导人员平安生产职责规定》电安生[1996]640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位平安生产职责》[2006]95号 3 平安工作应负的责任与要求 3.1 进展方案部在总经理的领导下,进展方案部主任对本部门的经济平安工作负有全面领导责任。 3.2 仔细贯彻执行国家关于经济平安工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕平安生产所要做的主要工作列入经营年度工作方案,经批准后组织施行。准时订正经济平安工作的渎职和违章行为。 3.3 负责组织进展方案部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度,并根 据实际状况,准时组织修订、补充、完善。 3.4 负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析,帮助总经理准时解决影响经济平安管理工作的有关问题。 3.5 组织进展方案部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目的,经总经理批准后组织施行。 3.6 参加生产大小修方案、更新改造方案、设备修理方案、非生产性大修方案及劳动爱护平安技术措施方案、反事故技术措施方案的编制工作。协作设备管理部、平安监察部落实平安技术措施和反事故技术措施方案的施行。 3.7 在组织编制年度生产方案、基建施工方案时,要依据本公司的平安生产力量,实事求是地制定方案,防止方案指标过高,促使职工拚设备赶工期而

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