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调度长述职报告 篇一：调度室主任述职报告 述职报告 各位领导： XX 年度， 我负责调度室内务管理工作。 一年来在矿领导 的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，以及调度人 员的共同努力下，紧紧围绕全矿安全生产、认真履行岗位职 责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿领导和上级部门分 配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求，现将自己一年 来工作、情况汇报如下，请各位领导评议。 一、履行岗位职责，做好本职工作。 在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管 理工作相结合的专业工作。今年以来，在领导班子的合理部 署下，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及 时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生 产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以 调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系 和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体， 为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的 努力。 二、做好季节性调度工作 XX 年度按照集团公司和郑新公司的文件精神， 积极开展 了 “冬季四方” 和 “雨季三防” 工作， 并于每月 5、15、 25 日组织各科室负责人对矿区的各个区域， 进行全面隐患排 查，查出的 隐患严格按照“五定原则”去落实整改情况，对于限期 不能完成的问题，实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌 芽状态，确保矿井安全生产。 三、落实生产管理工作 煤炭生产是地下作业，不安全因素多，在组织指挥生产 中，我们十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工 作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下 安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作 风。安排调度员经常深入井下现场，检查督促安全生产工作 的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、 抓落实， 并耐心指导帮助职工提高安全意识， 规范操作行为。 四、注重自身学习，不断提高素质。 作为一名调度管理人员，我深知加强学习、提升素质是 做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家 做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习调度管 理的业务知识，努力开展工作，始终坚持“工作学习化，学 习工作化”的原则，在自己恪守工作、加强学习的同时，始 终不忘提高调度人员的业务素质，熟悉工作岗位，并能做到 学以致用，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今 后进一步的工作。 回顾 XX 年，我在工作中虽然取得了一些成绩，但是也 存在一定的不足之处，与领导的要求还有一定的差距，如调 度业务培训工作还不够高，工作作风还不够扎实，服务基层 意识 还不够浓厚等。在今后的工作中，我将认真进行整改。 决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立 理想信念，提高思想修养，切实履行工作职责，为我公司安 全生产、高效生产而努力奋斗。 篇二： XX 年公司调度员的述职报告范文 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好 ! 我叫 yjbys ，XX 年 3 月份进入公司工作，现任公司调度 员，现将我 XX 年的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导 评议。我的述职报告共分以下三个部分： 一、 XX 年工作回顾 1、积极学习，自我提高 只有懂生产、了解生产，才能很好的服务生产、监督生 产。无论是管理经验，还是业务水平，都与优秀的调度员存 在很大的差距。所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到 车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水 平。 2、精心调度，合理安排生产 每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合 理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销计划。 即保证正常的生产运行，又没有造成不良库存