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PAGE PAGE 1 公司业绩喜报范文 喜报的范文 下面是一段范文，盼望可以给你关心  喜讯  各位同事：  由______________举办的“_____摄影竞赛”已经圆满落下帷幕，我公司______同志的作品《_____________》，在上百篇参赛作品中脱颖而出，荣获特等奖，可喜可贺！  ________同志的这份荣耀，既是他本人的光荣和傲慢，也是本公司的一大精神财宝，获此殊荣实属不易，在此也忠心地祝福______同志能够以此为起点，再接再励，争取更大的成果.同时也盼望全体员工以他为榜样，立足本职，在平凡的工作中，利用本人勤劳的双手和才智的头脑，制造出不平凡的成果.  喜报的范文  下面是一段范文，盼望可以给你关心喜讯各位同事：由______________举办的“_____摄影竞赛”已经圆满落下帷幕，我公司______同志的作品《_____________》，在上百篇参赛作品中脱颖而出，荣获特等奖，可喜可贺！________同志的这份荣耀，既是他本人的光荣和傲慢，也是本公司的一大精神财宝，获此殊荣实属不易，在此也忠心地祝福______同志能够以此为起点，再接再励，争取更大的成果.同时也盼望全体员工以他为榜样，立足本职，在平凡的工作中，利用本人勤劳的双手和才智的头脑，制造出不平凡的成果。  .。  个人工作业绩报告范文  当前，随着企业改革的不断深化，企业运营业绩评价问题摆在 了我们的面前.评价一个企业的好坏，运营业绩评价是一个特别重 要的环节.只要建立一套企业运营业绩评价目标体系，才能正确，完 整地评价一个企业的运营业绩.企业运营业绩的评价目标次要分为 收入，费用（成本），利润等方面的评价.现就这几个方面的次要评价 目标，分析及实际应用进行简要阐述. 一.收入评价 1.收入的次要评价目标及分析 劳动效益目标 劳动效益目标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的 比率，这一目标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源 营运力量效率，是测定生产增长，公正安排成果的基准.对企业劳动 效率进行考核评价次要采纳比较的方法，找出差异，分析形成差异 的缘由，对症下药，从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的力量. 产品销售方案完成率目标 产品销售方案完成率是企业产品实际销售量乘以方案单价与 产品方案销售量乘以方案单价的比率.这一目标次要考核企业销售 收入和销售方案完成状况，也可以将方案数换算为去年同期实际数 值，考核销售量变化状况.通过分析产品销售量方案完成状况，可以 促使企业合理地制定方案，有方案地补偿生产耗费，削减产品库存， 添加企业盈利. 2.收入评价目标的实际运用 在实际工作中，我们运用常用的收入评价目标，对企业的收入 状况进行合理的评价，能够促进企业提高收入，做到心中有数，以便 于合理支配下一步的工作. 例如，某企业有500名员工，年产品收入净额为8 000 000元，则 该企业效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是说，该企业人均创 收16 000元.假如该企业去年人均创收额为12 000元，则该企业今 年较去年同期人均创收添加额为4 000元，增长率为33.3% .因而， 通过对企业效率目标的评价分析，可以合理支配下一年的方案，增 加企业对收入的管理. 二.成本（费用）评价 1.成本（费用）的次要评价目标及分析 可比产品成本实际降低目标 可比产品成本实际降低额 = 全部实际产量*（上年实际平均 单位成本 - 本年实际单位成本） = 实际产量按上年实际平均单 位成本计算的总成本 - 本年实际总成本 可比产品成本实际降低额 = 成本实际降低额 /全部的（实 际产量 * 上年实际平均单位成本） 通过对可比产品成本实际降低额，降低率目标的分析，能够找 出本年成本与上年同期成本的降低（上升）程度及比率，详细分析， 为下一年的成本掌握供应依据. 单位产品成本目标 单位产品材料成本 = 单位产品材料消耗量 * 材料单价 通过对该目标的计算 ，可以了解单位产品的材料成本，从而 进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响.。