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新产品品牌策略 新产品品牌策略 用消费品新产品品牌策略：主副兼容 相得益彰 耐用消费品新产品品牌规划有着与快速消费品不一样的差异化。耐用消费品在整体品牌战略上一般会比较多采用母品牌战略。主要是因为耐用消费品本身购买频次不是很高，并且耐用消费品相对价格比较高，品牌本身的稳定性与稳重性可以增强消费者购买时产品信心，减少耐用消费品购买中可能出现的消费风险。正是基于耐用消费品产品这种天然的属性，耐用消费品推新产品过程中，通常会采取主副兼容，相得益彰的方法构建自己的品牌体系。 所谓“主”，一般就是指耐用消费品的母品牌，一个强大的耐用消费品母品牌对于推动耐用消费品系列新产品开发与成功上市作用巨大。耐用消费品母品牌很多时候就是企业品牌，但也有将主品牌与母品牌分割开来，独立构建母品牌。主品牌的核心价值一般具有比较宽泛的包容性，为副品牌预留品牌扩展的空间； 所谓“副”是指副品牌。一般就是我们所说的具体的产品品牌。产品品牌的命名与构造方式差异还是比较大，副品牌一般会比较活跃，以弥补主品牌在活力上不足。 所谓“兼容”主要是指品牌核心价值上具有一定的兼容性。通常，母品牌要提供的是情感或思想性的价值，而产品性副品牌所提供的就是功能性或细分性品牌诉求。两者具有一定的相互包容。 所谓的“相得益彰”更多是说明主副品牌的良性互动。其实，我们需要构建的是母品牌的强大的溢