大学生公司采购部社会实践报告.pdfVIP

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大学生公司采购部社会实践报告 社会实践即通常意义上的假期实习,对于在校大学生具 有加深对本专业的了解、确认适合的职业、为向职场过渡做 准备、增强就业竞争优势等多方面意义。也有些学生希望趁 暑假打份零工,积攒一份小小的私房钱。本人 ** ,在** 生物 有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。在财务 部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟 k3 财务系统也有 一定的接触。采购部方面,负责 iso 环境认证体系的建立。 主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品是 否符合环保标准,并负责环保协议的签订。工作表现与收获 在实习期间, 严格遵守公司的规章制度, 积极投入到工作中, 做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对 正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规 定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严 于律己。 我不是学财会专业的, 在财务部实习有一定的困难。 但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习 财务知识,提高了自己的工作能力和写作服务水平,养成了 持续“工作 +学习”的意识。在 ** 的最大收获在于体验到了 其独特的企业文化。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务 顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事” 的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一 种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。自身 存在问题第一自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。 不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。第二 自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作 的主次轻重,工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。 因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况 时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理 协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务 副总曾对我 一个行政管理专业毕业的学生到财务部工 作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有 主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。除了收 获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公 司存在的一些不足:第一招聘录用不是非常规范。在体育中 心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘 人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位 也行。 ”而未问我是否愿意服从调配, 感觉自己没受到尊重。 一百多人参加了复试,复试很简单就是“一分论文写作钟自 我介绍”,然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但 缺乏面试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧 者进入公司。不管出现哪种情况,对公司来说都是个损失。 我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比较心服, 我觉的结构化面试是比较公平有效的。第二培训机制有待完 善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训 讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课来明显力不从 心。纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规 范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉 得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司效 仿。第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月 都开一个培训班,招聘大量的人员。与此同时,每个月都有 大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一 个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才,而不是 不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我 自身来说。我是学行政管理的,应聘时也说明了我的职业取 向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的写作 浪费;对我而言,是自己的选择得不到尊重。我首先接受了 公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟 不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几 次未果后, 最终选择了跳槽。 去一家小公司做行政人事助理, 结束了我在奎奎的实习经历总结在奎奎的实习经历。不管是 正面,还是负面的感受,对自身而言都是极大的收获。奎奎 是我踏入社会的第一所学校,从中我学到了很多,也更加清

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