2022年(发展战略)中国水务市场的状态与发展方向(2022年-2023年).pdfVIP

2022年-2023年最新 （发展战略）中国水务市场 的状态和发展方向 2022年-2023年最新 摘要： 分析了中国水务市场的现状和存于的问题， 从管理体制、 市场容量和市场格局三个方面提 出了中国水务市场未来 10 年的发展趋势。 指出规模运营和适度竞争相结合的水务运营模式将成 为发展方向，且预测珠江三角洲、长江三角洲、京津等地区将率先出现大型区域性水务集团。 1 产生背景 我国供水行业传统上壹直由政府垄断运营，几乎无市场可言。它有俩个突出特点： 壹是政企不分，城市供水的生产、运营、投资基本由政府包办；二是水价由政府制 定，价格不能反映价值规律。这种运营体制目前已逐渐陷入了举步维艰的泥沼。 20 世纪 90 年代以后，我国城市供水固定资产投资额年平均递增 18.2%, 预计“十 五”期间，我国仍有超过 300 亿元的陈旧供水设施面临着更新改造，如果再加上采 用深度处理对工艺升级换代的压力，供水投资缺口将更大。 据 S.M. 国际技术顾问 XX 公司统计，1996 年中国整个供水行业只微赢利 0.44 亿元， 净资产利润率仅为 0.1%.33% 的供水 XX 公司亏损，平均每个供水 XX 公司亏损 470 万元。另壹方面，供水企业却拥有巨额存量资产（ 2000 年底，累计用于城市供水设 施的固定资产投资已达 1217.1 亿元），颇有“坐拥金山，行将饿毙”之态。 政府对供水专营权的逐步放开和水价的逐渐上涨成为形成水务市场的俩大要素。根 据对 115 个城市的调查， 1998 年-2000 年共有 62 个城市对水价进行了调整，平均 上调幅度为 20%~30%.1998 年 6 月，国家出台了《城市供水价格管理办法》，使 我国水务市场的巨大潜力凸现于投资者面前。 2 发展现状 20 世纪 90 年代以来，中国水务市场非常活跃，形成四大参和主体 -- 外资、国有供 水企业、民营资本及政府。 2.1 外资迅速抢滩 水务市场具有风险低、回报稳定的特点，因此优先占有市场非常重要。随着国内水 务市场的放开，苏伊士里昂水务、威望迪集团、泰晤士水务、安格利水务、汇津 XX 2022年-2023年最新 公司等越来越多的国际水务集团正迅速抢滩且扩大市场，成为水务市场上最活跃的 主体。迄今为止，由外资参和直接运营的国内自来水厂已逾 50 家，仅里昂水务壹家 已于中国参和了 100 多个水厂（包括污水处理厂）的建设或运营，于华项目的投资 总额超过 30 亿美元。外资于国内水务市场的投资主要集中于自来水厂的建设和运 营、原水设施和污（废）水厂的建设等领域。 2.2 企业深化改革 第壹个阶段从 20 世纪 90 年代初开始，以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理 科学”为中心对企业进行改造， 壹个显着标志是企业名称由“自来水 XX 公司”更改 为“自来水（集团）有限 XX 公司” . 据不完全统计，约有90% 之上省会城市和 60% 之上大中城市的供水企业已经进行了这种改革。其典型模式为： 深圳模式 -- 建立和完善现代企业制度，实施集约化管理和规模化运营，步入“自我 积累、自我发展”的良性循环； 上海模式 -- 将水司壹分为四，以促进竞争和提高效率； 南海模式 -- 供水企业将水厂借壳上市，然后把所募资金用于发展供水项目； 武汉模式 -- 政府将水厂包装上市，然后把所募资金用于其他基建项目； 沈阳模式 -- 厂网分离，产销分开。水厂包装后于香港上市，所募资金用于城市基础 设施建设。