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酒店工资制度方案 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 酒店工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照酒店经营理念和管理模式 , 遵照国家有关劳动人 事管理政策和酒店其它有关规章制度 , 特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、 按劳分配原则 , 坚持工资增长幅度不 超过本酒店经济效益增长幅度 , 职工平均实际收入增长幅度不超过 本酒店劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合酒店的生产、 经营、 管理特点 , 建立起酒店规范 合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、 劳动绩效、 劳动态度、 劳动技能 等指标综合考核员工报酬 , 适当向经营风险大、 责任重大、 技术 含量高、 有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差 , 调动酒店员工积极性的激励 机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 酒店董事长、 总经理 ; 2. 下属法人企业总经理 ; 3. 董事、 副总经理是否适用 , 由董事会决定。 第七条 工资模式。 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 酒店经营者与其业绩挂钩 , 其工资与年经营利润成正比。 年薪 =基薪 +提成薪水 (经营利润 ×提成比例 ) 1. 基薪按月预发 , 根据年基薪额的 1/12 支付 ; 2. 提成薪水 , 在酒店财务年度经营报表经审计后核算。 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金 , 若经营业绩不良 , 则用 抵押金充抵。 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、 技术进步、 产品质量、 环保、 安全等指标挂钩 , 进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围。 酒店签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资 =基础工资 + 岗位工资 +工龄工资 +奖金 +津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、 最低生活标准、 生活费用价格 指数和各类政策性补贴确定 , 在工资总额中占 %( 如 40% ～50%) 。 2. 岗位工资。 (1) 根据职务高低、 岗位责任繁简轻重、 工作条件确定 ; (2) 酒店岗位工资分为 ( 如 5 类 18 级 )的等级序列 , 见正式员工 工资标准表 , 分别适用于酒店高、 中、 初级员工 , 其在工资总额中 占 %( 如 20%～ 30%) 。