物业保洁年度工作总结有哪些 .docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 物业保洁年度工作总结有哪些 魏  时光如电一般的疾驰，旧的一年的大门即将关闭，猜测您的单位已经在开始布置本年度的物业保洁年终工作总结工作总结了吧？怎么才能将物业保洁年终工作总结的年度总结写得全面呢？下面是我细心收集整理，为您带来的物业保洁年度工作总结有哪些范文，盼望对你有关心。 物业保洁年度工作总结有哪些范文(篇一)  　XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持关心下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设进展努力工作，现总结如下：  一、绿化养护管理工作  我们绿化部门承当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了转变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级安排的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的主动性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支敏捷的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。  二、绿化工程建设工作  1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。  2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。  3. 为学院污水管网移树上千棵。  4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。  5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。  6. 新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。  三、搞好日常物业服务，保持校内干净  1. 管理人员不断提高服务水平，增添服务的主动性，建立了一套完好的制度，报修即时，急事急办，事事存档。  2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。 物业保洁年度工作总结有哪些范文(篇二)  　自成为公司员工以来，我始终都在努力适应工作环境和工作岗位，和同事搞好关系虚心学习，履行职责，仔细完成各项工作。我们物业部始终在努力的进行工作，下面是我工作总结：  一、公共环境卫生监督工作。  履行卫生检查制度，发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》，没有准时整改者，即将状况向领导汇报。原外包单位〔XX清洁服务有限公司〕在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的状况下，未能整改完成，物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位〔XX物业管理有限公司〕由于人手缺乏，影响到大厦公共卫生的保洁不到位，管理处于1月1日再次更换清洁外包单位〔远航清洁服务有限公司〕。清洁单位的更换过程中，物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。  二、处理投诉意见工作。  物业部接待和处理投诉意见，20XX年度关于服务工作的投诉有五宗，物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访〔其中有一宗由于联系业主有苦难，临时未回访胜利〕。年度回访的结果甚是令人高兴，业主对管理处的工作都表示满意与支持。  三、档案管