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物流管理实习月结 魏  总结在我们的工作中占据着重要的位置。准时总结过去，保证工作顺利的进展，提高自身的能力。下面是由我为大家整理的《物流管理实习月结》，仅供参考，欢迎大家阅读。  时间：20xx.9.27-20xx.10.27  正文：  经过前面两个月的实习，我已经对公司的运营有了大致的了解，也对我自己所做的哪一个小小的部分有了肯定的认识，但是令我感受更甚的是,认识到了个人能力，团队精神，以及管理对一个一个公司的重要性！  这个月除了做了自己份内的事在闲余时间我又补充了自己在学校没有仔细学习的学问来提高我的专业素养。在网上搜集资料，主要是搜集第三方物流方面的学问，来补充我那不开阔的眼界和不广泛的学问面，同时个人素养,团队精神与管理对公司的将来进展是多么重要。让我认识到了团队的协作，个人的素养对一个公司企业的效益是多么的重要。  宝洁公司的一位前任董事长曾说过一句很经典的话：假如你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，假如你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。微软总裁比尔，盖茨一次被采访到以下问题：假如让你离开你的办公大楼，您还可能创办出如此奇迹的公司吗？他回答如下：当然可以。不过，得让我选择出100名员工带走。从上面的例子就可以看出了个人对团队的力量有多大了，个人素养对公司的将来有多重要了，在我所实习的的岗位上我深深的体会到了这一点，为什么有人年年得到公司的嘉奖，为什么别人能得到他人的认可，值得我深思。  在当今社会里,企业分工越来越细,任何人都不行能独立完成全部的工作,团队精神日益成为企业的一个重要文化因素,它要求企业分工合理,将每个员工放在正确的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能,同时又辅以相应的机制,使全部员工形成一个有机的整体,为实现企业的目标而奋斗。而在前面的两个月的实习中让我看到的是好的团队和不好的团队的效率对公司的效益是影响如何之大的！所以为了我能够将来很好的立足社会，能得到别人的认可，虽然我们如今还不确定我们自己会在一个什么样的团队，但是个人素养，学问能力使我们如今应当给自己好好补补的一堂课，利用业余时间，我会不断学习专业学问，开阔视野。  我在网上搜集了许多有关于第三方物流方面的学问，主要有：第三方物流市场现状，第三方物流企业风险管理，中小型第三方物流企业信息化建设讨论，第三方物流企业与物流供应链信息化，第三方物流的一体化生存等等。通过搜集资料让我对第三方物流有了更多的了解。其实第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在肯定期限内实习报告，提供企业所需要的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、掌握和提供物流服务的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务供应链。  随着社会分工的精细化，许多企业会把第三方物流分别出来，所以说第三方物流的进展前景是越来越好，但同时我们也可以看到，第三方物流的竞争越来越激烈。中国的第三方物流的进展远不及欧美，我国对外开放的展开，国外的第三方物流的进入，对我国第三方物流企业也是一个很大的打击。  　 我看了有关我国第三方物流中小企业进展向国际其实看齐，进入21世纪，随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛进展，国内的物流公司雨后春笋半涌现，进而形成第三方物流产业。相比传统的物流公司，第三方物流更专业化，综合本钱更低，配送效率更高，已经成为国际物流进展的趋势。目前，我国第三方物流在物流市场中所占的比例仅为10%。还没有太多大型专业化的第三方物流企业，这是当前物流进展的薄弱环节，也制约了我国经济的进展。我国第三方物流市场规模在600亿元-700亿元，不仅规模小，而且高度分散。大多数物流公司只是局限在供应链的环节，无法满足客户的一体化物流服务需求。此外，还有一部分已经初具规模的物流企业，信息化基础相比来说已经具有了肯定的基础，都已经开始考虑业务流程与管理流程的优化问题。这也是来自降低本钱、加快周转等经济压力，目的是关心企业提高自己的核心竞争力。这些优化通常集中在几个最能产生效益的环节，比方仓储管理、运输管理、订单管理等局部环节。这类规模较大的物流企业占物流企业总数的30%左右。但这只针对局部供应链流程的信息化建设，结果通常表现为一些鼓舞的信息系统，难以互联互通，实现整合。供应链的信息化整合不能仅仅满足于提供惊喜的分别针对分销、零售、仓储、运输等环节的软件产品，而且要迟滞鲜亮地贯彻供应链一体化的思想。