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中石化生产准备及投料试车制度 （送审稿） ___年___月 第一章总则 。小型项目以及合资建设项目可参考执行。 第二章生产准备第一节生产准备的任务 一、 二、 三、___准备；人员准备；技术准备； 四、 五、 六、 七、物资准备；资金准备；外围条件准备；经营准备。 第二节___准备 一、效能的原则，逐步完善机构，负责生产准备工作。 。只增设车间（装置）级的建制的，也要责成有关管理部门负责，以适应工程建设和生产准备工作的需要。 第三节人员准备 。在相同或类似岗位工作过的人员应尽量达到装置人员总数的三分之一以上，新员工应从技校、中专、大专、大学毕业生中招聘，经过严格的考试和体检后择优录用。 主要操作、分析、维修人员，应在投料试车两年以前进厂，其他人员应在投料试车一年以前进厂。 一、各级管理人员的培训，应重点进行综合___教育、系统教育，提高教育水平，适应试车指挥与生产管理的需要。 二、技术人员、班组长和主要操作人员等骨干的培训，应着重___好专业知识的学习、同类装置实习、进行仿真培训，参加单机和联动试车，提高业务素质和技术水平，使之在投料试车中发挥技术和生产骨干的作用。新工人经入厂三级安全教育后，一般分如下五个阶段进行全过程的培训：基础知识和专业知识的教育，同类装置实习，岗位练兵，模拟仿真培训，参加投料前的试车。通过培训使他们熟悉工艺流程，设备性能，电气、仪表、计算机的检测、控制、联动