设备现场管理实务分析.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 设备现场治理实务分析 1前言  设备是企业物化的资本，是企业主要固定资产和经营手段，也是操作工和维修工的“伴侣”。现代设备治理包括设备运动全过程的治理，即从设备选型、采购、投入生产领域以及生产过程中使用、维护、磨损及其补偿，直至报废退出生产领域的全过程。狭义的设备治理指生产过程中对设备保养、维护和抢修等治理工作，设备治理职能部门和设备治理人员应当根据设备性能、使用特点、技术状态完善治理办法，关键是领导要重视，带头公关和技术创新，重点是做好当班员工设备点检、润滑，推行设备请修制度和维修承包责任制，实施设备“流动红旗”评比，始终保证设备处于良好的运行状态，以保障企业生产活动的顺利进行，提高企业设备的使用效率和寿命，进而降低企业资产总额、折旧额及成本。制盐企业的设备普遍采纳不锈钢、耐酸、耐碱的设备，要么价格较高、要么化学腐蚀较为严峻，而制盐生产讲究液位、压力、流量、固液比、排盐稳定，设备一旦出现故障势必影响操纵指标的变化，进而影响当班盐产品的产量、质量和食盐安全，因此，设备现场治理显得尤为重要。  2设备现场治理原则  设备治理要遵循“三定”原则，即定人、定岗、定责，责任落实到人，确保设备完好，行之有效的方法就是搞好设备当班员工点检、润滑及推行设备维修承包责任制和请修制度