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PAGE PAGE 1 公司社会治安综合管理工作,其它公文 综合管理工作制度 为了切实搞好公司的社会治安综合管理工作，维护公司全体员工的权益，制造一个良好的环境，防止和杜绝人身损害、集体、个人财产损失等事故的发生，经公司社会治安综合管理委员会的争论，特制定本制度。  1、健全综治领导机构和工作队伍，每年依据公司领导人员和机构调整，重新组建、调整综治领导成员及职责。公司的党委书记必需担当综合管理领导小组组长，副书记和工会主席必需担当副组长，办公室主任必需担当综合管理办公室主任，办公室、政工部、工会、工资、计生等部室的人员是综合管理委员会的成员。  2、定期召开专题会议争论综合管理。通过召开党委会议、行政会议、支委会及支部大会等，在这些会议上争论综合管理工作方案，布置和检查综合管理具体工作，开展综合管理方面训练。  3、加强与所在辖区公安派出所等机关联系，进行警民共建。  4、聘请局法律顾问处的同志定期到公司做法制报告、讲座，定期召开法制训练主题会，定期出版法制训练板报，定期对公司员工进行法制训练宣扬。  5、定期与各支部签定综合管理责任状，明确责任与义务。  6、平安防备工作落实到位，做到落实责任人，备齐各种物品，制定好防备措施，定期进行平安防备检查，检查公司内的平安隐患，做到隐患随检随除，化学物品的灭火器材必需按规定定期更新。  7、加强公司机关及矿区周边环境的整治。留意协调与公司机关及矿区周边各单位的关系，发觉公司机关及矿区周边有影响公司正常次序的担忧全隐患，准时向相关部门汇报并协作相关部门做好整理工作。  8、落实“不放心人”转化工作。定期进行“不放心人”情况统计，定期进行“不放心人”帮教，定期进行“不放心人”帮教转化阅历沟通。  9、依照有关规定加强公司外来人员管理，加强对公司流淌人口方案生育管理。加强冲突纠纷的发觉、排查与调解。坚决把冲突与隐患衰退在萌芽形态。  10、各单位、各部室要抓好责任范围内综合管理工作。关锁好各办公室和库房的门窗，保管好公私宝贵物品。  11、库房、档案室等地方必需安放灭火器，防止触电起火等事故发生，做到人人懂“五防”学问，衰退各类担忧全隐患。  12、对机关重要部门加固防护窗栏和防盗门，防止偷盗案件发生，以避开给公司构成经济损失。  13、经常对门卫进行社会治安综合管理训练，提高警惕，加强平安防备意识，盲目做好平安保卫工作。  14、门卫室要强化门卫的职责，加强封闭管理，严格人员出入，严特别来人员进出登记，对公司的物资进出要严格检查，加强巡查，确保公司员工人身和财产平安。  15、门卫坚持24小时值班制度，机关下班以后门卫值班人员要对办公楼四周进行平安检查，防止各类不测事故发生。  在百度搜索:公司社会治安综合管理工作