管理学试题及答案(1).pdfVIP

vip 会员免费 1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（ ） A)正强化 B)负强化 C)惩罚 D)消除 2. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（ ）： A)专长权 B)个人影响权 C)法定职权 D)信息权 3. （ ）是和威胁相联系的迫使他人服从的力量 A)支配权 B)强制权 C)奖赏权 D)惩罚权 4. 定期修订未来计划的方法是（ ） A)指导计划法 B)滚动计划法 C)网络计划技术 D)战略计划法 5. 目标管理的宗旨在于（ ） vip 会员免费 A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理” B)用“民主式的管理”代替“独裁式的管理” C)用“参与式的管理”代替“压制性的管理” D)用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理” 6. 扁平结构是相对于直式结构而言的，扁平结构相对于直式结构来说，具有如下优点： ( ) A)人员少，费用少 B)信息传递速度快 C)有利于下属人员积极性和主动性的发挥 D)以上都是 7. “明确而不含糊，能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是：有效目标应该是（ ） A)具体的 B)可衡量的 C)能实现的 D)相关联的 8. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（ ）： A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者 9. “治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（ ） A)事先控制 B)即时控制 vip 会员免费 C)反馈控制 D)前馈控制 10. 计划制定过程通常包括：①预算数字；②评估备选方案；③拟定辅助计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。你认为（ ） 是正确的计划步骤 A)⑤③①④② B)⑤④②③① C)④③②①⑤ D)②③⑤①④ 11. 多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（ ） A) “复杂人”假设 B) “社会人”假设 C) “自我实现人”假设 D) “经济人”假设 12. 对于一个生产儿童饮料的企业，下例因素中哪个因素是其具体环境因素？（ ） A)人口数量 B)儿童口味 C)家庭收入 D)计划生育政策 13. 技术创新主要涉及（ ）等不同方面 A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发 vip 会员免费 C)法律、道德 D)沟通、激励 14. 企业经营环境变化的加快， 使得企业中长期计划制定的难度不断加大， 并且不断需要调整。 鉴此，有人提出以下几种建议， 以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？（ ） A)计划一旦制定就应保持其严肃性，课采取以不变应万变的做法 B)一旦环境发生变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划 C)通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性 D)在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划 15. 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该 主管的领导作风属于（ ） A)