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PAGE PAGE 1 人大绩效考核简报 1. 考核人大代表应如何回答考核问题 一、可能面对的问题：1、考核目标量化不够细。  在工作目标的数量、质量、标准的要求上，有些环节不够明确、不够统一，有的岗位职责不明，工作目标没有分解到岗、细化到人，有苦乐不均现象。2、考核工作不够严谨。  有的考核部门“怕”字当前，怕伤了同事之间的和气，怕影响同级之间的关系，考核不严格根据考核细则执行，在某种程度上，影响了考核质量。3、考核结果运用不到位。  突出表现为仅仅发挥了经济奖罚作用，不与政治待遇的挂钩，忽视或回避了与干部个人政治荣誉的关系。二、面对的处理方法1、制定科学、完善、切合实际的考核项目和标准。  实施绩效管理考核，必需事先制定详细的考核方案，明确和细化考核的项目和标准。一是科学设定考核项目。  绩效管理考核的目的是对一个时段工作进行全面考评、作出综合评价。因而，设定考核项目要尽量全面，听从服务于中心工作、重点工作。  二是合理设定考核标准。考核标准的设定首先要对本地工作的实际情况有一个基本推断，标准既不能太低，触手可及，也不能太高，高不行攀。  2、改进考核方法，e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333361313961确保考核过程和结果公正公正。公正公正是绩效管理考核必需坚持的基本准绳。