手机店铺运营管理.docx

? ? 手机店铺运营管理实务案例问答 清楚的指出问题， 是成功解决问题的基础。 下文是 8835 手机店铺运营管理专家对一些店铺 运营问题的见解，及一些有关手机店管理方面的文案，汇总于此，供手机店经营者参阅。 案例一：如何设计店员及店长的薪酬更合理？ 周鑫教练： 合理的薪薪酬系应满足两点要求，一是，员工的整体满意度较高；二是，与店员的绩效相匹配，能激 励店员积极参与销售。在此列举以下结构设计以供参考： 1 、高底薪 + 低提成+ 目标达成奖 以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励，该制度容易留住具有忠诚度的 老店员、店长，和一些能力相当的人才。 2 、