精编酒店某部门领班工作汇报2021(一)x.docxVIP

精编酒店某部门领班工作汇报2021(一)x.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精编宾馆某部门领班工作汇报2021(一)x 宾馆某部门领班工作汇报3篇 宾馆某部门领班工作汇报3篇 建立以客户为中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富裕意义的交流 交流、理解并影响客户行为,最终到达提高客户取得、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的下面为大家整理相关的宾馆某部门领班工作汇报资料,供应,期望对你有所帮助,欢迎阅读 工作汇报一 xx宾馆从开垦到试营业以快有一年的时候了,在这一年的工作中要感谢各级题显以及各位同事的指导和关怀。让我学到了很多珍贵的东西,让自己在平常的工作中不断改良,不断提高自身的做事才干。在这一年通过自身的不懈努力获得领导认可完成了一次角色的转换。 做为一名宾馆xx部门的领班,也让我进入了一个崭新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开头,很多事都是边干边探究,以便在工作中游刃有余。我深知自己饰演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力协作好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作观点要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是: 1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。 2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,保证服务质量。 3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼数、工作观点,并带领下属员工做好卫生干净,严格记录本班员工考勤。 4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管考察后,领取保管。 5、每日开好班前例会,转达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及当心事项,提出各岗位的服务要求。 6、对所属区域的装备设施时常检查,保证经营区的设施、装备保证良好的状态。 我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前边还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想获得好的成就就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平常工作的顺当展开与宾馆领导的关怀和同事们的支持是分不开的,宾馆就是个大的家庭,成就是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点,从前的成就以成历史,在日后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,具体将从以下几个方面进行: 第一、我们将致力于维护宾馆来宾关系,主动推动建立客户关系管理,通过我们的努力主动建立有效的客史档案,使对来宾的管理真正落实有效科学的管理。 第二、建立以客户为中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富裕意义的交流 交流、理解并影响客户行为,最终到达提高客户取得、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成主动的客户关系的重复循环过程。 第三、在宾馆必需以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、坚定、镇静、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是xx部门领班岗位的性格描述,也是领班的自我要求。 工作汇报二 时光飞逝,转瞬间20xx年即将从前。在这一年里,XX宾馆管理部在公司的正确经营指导下,以高效、创新、服务的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下: 一、增强业务培训,提高服务水平 宾馆的每个员工就是宾馆的窗口、形象。一个员工的工作观点和服务质量能真实反映出一个宾馆的服务水平和管理水平。作为四宾馆,我们把员工的素养培育作为工作的重点。包括招待礼节、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务学问和服务水平都有了明显的提高。 二、增强员工的销售意识和销售技巧 管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,依据市场情况,宾馆推出了一系列的促销方案。招待员依据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优待活动。这样,不仅磨炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲消遣设施的应用率也有所增加。 三、狠抓卫生质量,为客户营造干净、美观、舒适的环境 一个宾馆的形象除了优质的服务,更体现在微小之处。我们只有把宾馆的各个地方清扫干净,保持干净、卫生,才干让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。 四、工作中的不足和日后的准备 虽然今年宾馆管理工作获得了不错的成就,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体体现在:一是在服务方面还短缺确定的机敏性和主动性;二

文档评论(0)

157****9986 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档