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PAGE PAGE #/ 5 财务经理个人述职报告 各位领导、同志们 ; 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史 而言，只是一瞬， 但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力 强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导 岗位的第一年， 更是我人生的一个转折点。 在厂行政领导分工中， xxx 安排我分管经营工作， 主管财务、劳动工资培训、 公安、福利等科室。 面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工 作中，既有苦，也有乐 ;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视 组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职 工对我的信任。 在全厂经营形势非常困难的情况下， 也较好地完成了 公司下达的经营指标。 现就自己一年多来的学习、 工作等情况做以总 结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分， 是有关资金的获得和使用的 管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学 习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带 队对各车间的库存进行了盘查， 摸清家底， 进行目标成本管理， 2002 年 10 月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车 间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。 2002 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查， 对存在的问题 进行纠正，年初亲自起草制定了《 xxxxx 关于现金管理的办法》 ，堵 决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决 弄虚作假。 今年 6 月份，安排 xxx 重新对全厂的固定资产进行了认真 核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作 更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受 xxx 委托，从 2002 年 8 月份开始，对 xxxxxx 三项制度 改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组 织人员起草了《 xxxxxxxxx 改革实施方案》。按照公司十届三次职代 会精神，今年 2、 3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案， 并获得批准。 7 月份率先对 xx 进行了改革。由于精心安排，周密布 署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了《 xxxxxx 经营责任制实施办法》 ， 进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配， 绩效优先， 兼顾公平的经营责任制考核体系， 有效发挥了经营责任制 的杠杆作用。 四、重视职工技能培训， 从 2002 年 8 月到今年 8 月，共组织举 办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培 训班，培训人员 xxxx 人，奖励 xxxx 人，降岗 xx 人，促进了技术工 人技能的提高。而且我厂也荣获了 xxxxx 职工培训先进单位称号。 五、今年 4 月份，在 非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽 调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成 了任务。 六、协助 xxx 开展 xxxx 户搬迁和周转房、腾空房处置等工作， 并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞 好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入 车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多 困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理，从 2002 年 7 月份开始，全厂干部、职 工实行挂牌上岗，并制定了《 xxxxxx 劳动纪律管理办法》 ，并不定期 对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中， 虽说尽心尽力， 但也有许多不尽人意的地 方值的我去反思，去不断地改进。 1、xxxxxx 亏损 xxxx ，虽说是由原材料质量问题引起， 但我在查 库工作中没有及时发现， 特别是去年的潜亏转移到今年， 给今年的经 营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、《经营责任制实施方案》 由于考虑市场变化及其他不确定因素 较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说 与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大 力气进行改进。 4、xxxx 改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有 所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深 知贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终 。所以，我时刻严格要求 自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉 公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联 系群众。深入实际，大胆工作