采购物资价格审核程序.pdfVIP

采购物资价格审核程序 1 目的 规 X 公司外购、外包物资价格审核，降低物资采购成本。 2 适用 X 围 适用于公司所有采购物资、外包件、工序加工协作件等物资的价格审核。 3 职责 3.1 物流管理部供应 / 外包外协业务员负责按中联《招标管理办法》 、《采购控制规定》及公司采购流程制 度初步确定采购价格， 1 个工作日内提出价格审核申请。 3.2 物流管理部供应 /外包外协室主任、物流管理部部长负责在 1 个工作日内完成对工艺定价的初审及 复审。 3.3 财务部成本室负责按定价原那么在 2 个工作日内 (设备维修急需备件在一个工作日内 )审核确定采购物 资价格。 3.4 主管经营副总经理负责审批重要原材料、 报审价格高于财务审核价格 1%或报审总价高于财务审核总 价 500 元的采购价格。 4 内容和要求 4.1 下达采购计划 4.1.1 物流管理部供应 / 外包外协计划员将供应 / 外包外协计划下达给供应 / 外包外协业务员。 4.2 查询采购价格信息库 4.2.1 物流管理