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目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 目 录 1
1 总 则 3
2 运行部人员岗位规范 4
2.1 岗位设置 4
2.2 岗位替班的要求 4
2.3 机组备用期间的值班要求 5
2.4 运行部各岗位职责 5
2.5 各岗位工作权限的规定 22
3 操作管理制度 23
3.1 本制度的责任要求 23
3.2 各级运行值班人员履行的职责 23
3.3 操作票的使用范围 25
3.4 操作监护的规定 26
3.5 操作全过程管理 26
3.6 典型操作票的使用规定 28
4 工作票管理制度 28
4.1 工作票制度的要求 28
4.2 工作票的适用范围 28
4.3 工作票的几项特殊规定 29
4.4 工作票的填写规定与票面要求 29
4.5 执行安全措施的要求 30
4.6 工作票的执行程序 32
4.7 有关人员的安全责任 35
4.8 动火工作票 35
5 交接班制度 37
5.1 通则 37
5.2 交接班工作 37
5.3 交接班项目和要求 38
6 巡回检查制度 39
6.1 通则 39
6.2 汽机岗位巡回检查时间、内容及要求 41
6.3 电气专业巡回检查时间、内容及要求 42
6.4 锅炉岗位巡回检查时间、内容及要求 45
6.6 燃油室接班检查和巡回检查路线、时间及内容 49
6.7 值长、单元长巡回检查时间、内容及要求 52
7 定期工作制度 53
7.1 通则 53
7.2 汽机定期试验及设备切换表 54
7.3 锅炉定期试验及设备切换表 55
7.4 电气定期试验及设备切换表 55
7.5 化学定期试验及设备切换表 56
7.6 燃油定期试验及设备切换表 56
8 监盘制度 57
9 调度管理制度 58
9.1 总则 58
9.2 值长调度管理规定 60
9.3 运行联系工作规定 61
9.4 调度术语规定 62
10 设备缺陷管理制度 69
10.1 总则 69
10.2 设备缺陷的分类 70
10.3 各级人员职责 70
10.4 设备缺陷的管理 73
10.5 缺陷通知单的设置 74
11 技术管理制度 74
11.1 总则 74
11.2 记录、报表、台帐的填写规定 75
11.3 各值班地点应设置的记录簿 75
11.4 全厂各岗位应设的图纸、规程、资料 77
12 运行分析制度 79
12.1 总则 79
12.2 运行分析内容 79
12.3 汽机部分小指标分析 80
12.4 锅炉部分小指标分析 80
12.5 电气部分小指标分析 80
12.6 化学部分小指标分析 81
12.7 燃油部分小指标分析 81
12.8 运行小指标管理分工 81
12.9 小指标的分析办法 81
12.10 经济指标与煤耗关系 84
12.11 运行经济指标竞赛 84
13 培训管理制度 86
14 工、器具及备品管理制度 88
15 消防管理制度 88
16 文明生产管理制度 89
总 则
本细则属运行部的管理制度。
本细则是运行部全体人员工作中的行为规范,运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。凡违反本细则者,均应受到经济或行政处罚。
运行部全体人员,不论职位高低,均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。
在特殊情况下,由于不可抗拒的客观原因,必须改变本细则的某些条目时,值长、单元长有权做临时决定,但事后必须尽快向运行部汇报。
运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。
运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。运行值为基本行政单位,值内行政管理与调度指挥体系合一。全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。
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