某公司全员绩效考核管理办法.docx

分公司 全员绩效考核管理办法（试行） 第一章 总 则 一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立 员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与 制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：全面引入竞争机制，增强员工的 危机感、紧迫感，破除目前普遍存在的“ 铁饭碗、大锅饭 ”消 极意识，提高员工工作的积极性和主动性，培养员工树立与四 川省科景建设工程有限公司风雨同舟、荣辱与共的忠诚信念。 三、绩效考核结果作为员工岗位调整和薪酬支付的主要依 据。 四、考核种类：季度和年度考核及项目全过程考核。 五、本办法适用