质量管理工具常见图表制作.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 59页
2021-11-07 发布于江苏
举报
版权申诉

质量管理工具常见图表制作.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

主讲人：张旭云;目标;PDCA循环常用的七种手法/工具;;;;;;;;;;应用方法;查检表应具备？;;? 以评价法进行主题评价，共 10人参与选题过程 ? 票达分数：5分最高，3分普通，1分最低，第一顺位为本活动的主题 ? 通过脑力激荡法，圈员根据可行性、迫切性、圈能力、是否符合上级政策4个方面 ? 按照5分、3分、1分进行打分，选出本次品管圈主题为提高门诊静脉采血准确率;;;;分层法;分层法的应用实例;;鱼骨图的特点;;;A、针对问题点，选择层别方法(如人、机、料、法、环等)。 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。 C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。 D、分析选取重要因素。 E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。;;C. 脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析; D. 中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策;;E. 如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类); F. 选取重要原因时，不要超过7项，且应标识在最末端原因。;;;;;;;;;;;4.计算单项活动任务的工时量 5.确定执行人员及适时按需调整工时 6.计算整个项目时间;;;;;;不合格品排列图;;;;;;;;;;;;;Thank You !