第三章_经营决策与计划.pptxVIP

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  • 2021-11-06 发布于山东
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企 业 管 理 学 教 学 课 件 第三章 经营决策与计划 企 业 管 理 学 教 学 课 件 第一节 经营决策  决策的涵义  决策的类型  决策的程序  决策的方法 企 业 管 理 学 教 学 课 件 一、决策的涵义 决策是指为实现一定目标,在两个以上的备选方案中,选择一个方 案的分析判断过程。 第一,目标性 第二,选择性 第三,满意性 第四,过程性 二、决策的类型 1.按决策层次分为经营决策、管理决策和业务决策 经营决策具有全局性、长期性与战略性的特点 管理决策具有局部性、中期性与战术性的特点 业务决策具有琐细性、短期性与日常性的特点 2.按照决策的重要程度分为战略决策和战术决策 3.按照决策的重复程度分为程序化决策和非程序化决策 (1)程序化决策:例行问题 (2)非程序化决策:例外问题 企 业 管 理 学 教 学 课 件 三、决策的程序 1.调查研究,提出问题 2.系统分析,提出目标 3.收集信息,科学决策 4.拟定方案,采取对策 5.全面比较,评价方案 6.总体权衡,选定方案 7.控制反馈,实施决策 8.检查评价,检验结果 企 业 管 理 学 教 学 课 件 四、决策的方法 (一)定性决策方法 1.德尔菲法 美国兰德公司创造,特点是“背靠背” (1)选择专家(10-50人) (2)函寄问题与材料,征询答案 (3)专家反馈意见,整理分析再次征询 (4)经过3-5轮,

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