苏州供电公司项目变更管理流程资料.pdfVIP

苏 州 供 电 公 司 项 目 变 更 管 理 流 程 1. 范 围 本 流 程 适 用 于 苏 州 供 电 公 司 配 电 运 营 部 负 责 的 工 程 项 目在 实 施 过 程 中 由 于 出 现 影 响 项 目进 展 或 出 现 质 量 等 问 题 ， 而 须 对 项 目 的 设 计 、 施 工 等 进 行 变 更 的 申 请 ， 具 体 变 更 内 容 的 确 定 以 及 对 更 改 的 控 制 和 记 录 的 过 程 。 2. 控 制 目标 利 用 规 范 的 工 作 流 程 合 理 的 确 定 项 目变 更 的 具 体 内 容 ，确 保 工 程 质 量 ，调 整 项 目进 度 计 划 ，控 制 工 程 项 目造 价 明 确 项 目变 更 审 批 机 制 及 各 有 关 部 门 和 人 员 在 整 个 过 程 中 的 责 任 和 分 工 及 时 、完 整 的 记 录 项 目变 更 内 容 及 其 对 项 目计 划 进 度 和 成 本 的 影 响 完 整 的 将 每 个 项 目 中 历 次 项 目变 更 文 档 进 行 有 序 的 归 档 3. 主 要 涉 及 部 门 服 务 商 （设 计 、 施 工 ） 工 程 管 理 经 理 工 程 项 目经 理 配 网 规 划 主 管 4. 主 要 前 提 和 假 设 《项 目变 更 申 请 审 批 规 定 》 由 工 程 管 理 经 理 制 订 ， 包 括 项 目变 更 的 审 批 机 制 和 权 限 等 规 定 。 5. 主 要 控 制 点 工 程 项 目经 理 和 服 务 商 依 据 工 程 管 理 经 理 制 定 的 《项 目变 更 申 请 审 批 规 定 》 提 出 项 目变 更 申 请 工 程 项 目经 理 组 织 服 务 商 （设 计 ）、 监 理 公 司 审 核 项 目变 更 申 请 并 确 定 项 目变 更 方 案 ，按《 项 目变 更 申 请 审 批 规 定 》确 定 上 报 工 程 管 理 经 理 或 执 行 与 否 工 程 管 理 经 理 对 上 报 的 项 目变 更 申 请 进 行 审 核 （技 术 、 进 度 、 质 量 、 造 价 等 的 影 响 ）， 作 出 同 意 与 否 的 决 定 工 程 项 目经 理 执 行 项 目变 更 ，及 时 、完 整 的 记 录 项 目变 更 内 容 及 其 对 项 目计 划 和 成 本 的 影 响 （项 目变 更 记 录 表 ）， 将 项 目变 更 文 件 归 档 若 项 目变 更 涉 及 可 研 方 案 的 变 更 ，工 程 管 理 经 理 配 合 配 网 规 划 主 管 共 同 对 项 目变 更 进 行 审 核 ，由 配 网 规 划 主 管 调 整 可 研 方 案 6. 流 程 说 明 步 骤 说 明 负 责 人 输 出 1. 提 出 变 更 申 1.1 工程项目经理提出项目变 工 程 项 目 项 目 变 更 请 更申请。主要内容包括 : 经理 申请 步 骤 说 明 负 责 人 输 出 ? 项目变更原因及理由 ? 项目变更方案