钢结构企业内部制造公司管理制度修订.pdfVIP

岗位设置及职责 一．机构设置 为加强制造公司内部管理，切实遵循“以人为本”的原则，挖出内部潜力， 明确职责，理顺关系，提高工作效率和“公朴”意识，稳步提高产品质量，降 低生产成本，根据本公司的工作要求设置岗位，做到即不虚设，也不留空白。 二．岗位职责 1、制造公司经理 制造公司经理是公司的第一负责人，负责对工厂制造加工、外协，对工厂产品 质量、产量、安全、消耗、成本支出和工厂环境卫生负全责，并做好厂部员工 的培训、管理。 认真贯彻执行公司的方针、政策，明确规定本公司各级管理人员的职责和 权限，规定各项工作之间的衔接和控制，负责与其他部门的配合与协调，检查 和监督本部门各车间、科室人员的工作质量，并根据工厂制作情况，不断改进 必要的装备，组织工厂职工进行技术练兵，确保不断的提高工人的技术素质和 安全、质量、产量、成本意识。 工作内容： （1） 按总师办下达的制造通知书及计划书完全成生产任务； （2 ） 落实工厂制度并及时改进， 督促下属完成产量目标， 做好安全卫生、 质量、消耗管理，确保工厂绩效优良； （3 ） 每周一次组织车间检查；