集团公司高级管理人员的考核办法.pdfVIP

高层管理人员绩效考核方案 第一条：总那么 1、 目的 为规 X 公司绩效考核管理工作， 保障组织体系的顺畅运行， 确保公司战略目标的 达成及相关政策、制度的有效实施，特制定本方案。 2、考核对象 此方案适用于集团公司高层管理人员的绩效考核。 3、考核周期 高层管理人员的考核周期为年度考核。 第二条：考核内容 1、重点考核关键业绩指标的完成情况 2、绩效改进的情况 第三条：考核主体 集团公司董事长的考核主体为董事会， 其他高层管理人员的考核主体为直 接上级。 第四条：考核程序 1、每一次考核期期末，高层管理人员需依据公司的经营策略和经营计划， 结合考核要素向公司提出下一考核期本公司的工作重点策略、 关键业绩 指标和标准（或指标达成状况描述）以及绩效改进计划。 2、高层管理人员同直接上级沟通，就以上内容进行讨论、评议和审定。 3、在考核周期内，如被考核者发现业务进展的内外环境发生重大变化时， 可以申请对原定的工作目标进行阶段性调整，经直接上级同意后填入述