打造高绩效团队培训PPT模板.pptxVIP

;;;1.1 团队是什么？;1.2 团队和群体的差异;这四个类型，哪些是群体?哪些是团队?;1.3 团队的类型;1.4 团队的益处;;;2.2 团队目标的设定;;;;;制定目标的黄金原则;2.3 团队组织程序的设定;2.4 团队成员的选择;类型;;2.5 团队决策;方式;;认真倾听所有的意见 了解每个观点后面隐藏的假设 记住沉默不意味着同意 在团队内平衡权势，倾听所有的观点，而不是只听级别高的参与者的观点;2.5 团队决策;2.6 团队发展阶段及领导方式;;;;;;3.2 团队中的人际关系;;人际关系六貌;利人利己的基础：诚信、成熟和豁达 关系：拥有相互依赖的人际关系可以集中精力解决问题 协议：根据双方都认可的结果而达成的一种书面共识 制度：合理的制度，全体员工或全体的团队成员共同制定 过程：以原则为中心，坚持原则;3.3 有效的团队沟通;;4.1 高绩效团队特征;;;4.3 团队冲突; ; ;处理冲突的五种策略;4.4 团队激励;;;延时符;;“无危则安，无缺则全”= 安全;;;;;;;;《中华人民共和国安全生产法》 2002年11月1日施行，目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，明确了安全责任制并规定了从业人员的权利和义务。;《中华人民共和国消防法》 1998年9月1日施行，目的为了预防火灾和减少火灾危害