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- 2021-11-07 发布于湖南
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ERP沙盘模拟财务经营分析
ERP沙盘模拟财务经营分析
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ERP沙盘模拟财务经营分析
基于财务视角对企业经营的分析
在此次ERP课程的企业实践经营中,虽然我们组的最终的经营以失败告终,但我们每一年都很认真的在经营,精打细算,希望企业能经营好。下面我们将从财务的视角对我们企业的经营进行分析,总结一下我们的经验教训。
一、企业的筹资情况
表1:企业的负债情况(单位:百万元M)
企业的负债情况
负债
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
长期负债
80
60
40
40
短期负债
20
60
40
40
20
20
1年期长贷
20
20
40
负债合计
100
140
100
80
60
20
在ERP沙盘模拟中企业的筹资渠道主要包括长期借款、短期贷款、应收账款的贴现以及高利贷。考虑到企业筹资成本和自身企业发展的资金需要我们第一年选择借入40M的长期贷款和20M的短期贷款,加上起始年的40M长期贷款我们第一年年末的负债合计达到了100M,资产负债率为75%。为了企业的现金需求在企业经营的后三年我们还选择了应收账款的贴现以满足企业流动资金的需求。并在企业经营的第三个年度末借入高利贷,这也使我们企业债务高筑的同时也陷入了还贷压力大的资金恶性循环中。从表中可以看出企业的债务一直比较高,在企业经营的第四年企业的资产负债率高达186%。超出了企业自身的还贷能力。
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