重点项目建设 “百日攻坚”推进方案
重点项目建设 “百日攻坚”推进方案
为深入推动市重点项目建设 “百日会战”活动,全面落实 “经济
为深入推动市重点项目建设 “百日会战”活动,全面落实 “经济
工作项目化、项目工作责任化”和重点项目 “四督四保”制度要求,
工作项目化、项目工作责任化”和重点项目 “四督四保”制度要求,
经区委、区政府研究决定,在全区开展重点项目建设 “百日攻坚”活
经区委、区政府研究决定,在全区开展重点项目建设 “百日攻坚”活
动,特制定如下推进方案。
动,特制定如下推进方案。
一、总体要求
一、总体要求
从 8 月中旬至 11月下旬,利用 100天左右的时间,排定 50个
从 8 月中旬至 11月下旬,利用 100天左右的时间,排定 50个
总投资万元以上重点项目 (其中:计划开工项目 18个,需要加快推
总投资万元以上重点项目 (其中:计划开工项目 18个,需要加快推
进项目 16个,计划竣工项目16个),实施 “百日攻坚”活动,确
进项目 16个,计划竣工项目16个),实施 “百日攻坚”活动,确
保完成投资 18亿元,带动全区属地固定资产投资增长 13%以上。
保完成投资 18亿元,带动全区属地固定资产投资增长 13%以上。
(一)抓新项目开工。对 19个未按计划开工项目,相关项目责
(一)抓新项目开工。对 19个未按计划开工项目,相关项目责
任单位按照 “每月排定一批新开工项目”的要求,与业主单位逐个衔
任单位按照 “每月排定一批新开工项目”的要求,与业主单位逐个衔
接,摸清 “瓶颈”症结,排定开工时限和推进计划,总体要求是:9
接,摸清 “瓶颈”症结,排定开工时限和推进计划,总体要求是:9
月底开工率达 50%以上,10 月底达 60%以上,年内整体开工率达
月底开工率达 50%以上,10 月底达 60%以上,年内整体开工率达
80%以上;活动完成投资 7亿元。
80%以上;活动完成投资 7亿元。
(二)抓在建项目进度。对 16个需要加快推进的项目全面梳理,
(二)抓在建项目进度。对 16个需要加快推进的项目全面梳理,
将前期投资任务缺口分解安排到月,逐月追补,总体要求是:10 月
将前期投资任务缺口分解安排到月,逐月追补,总体要求是:10 月
底全面达到时序进度;活动完成投资 6.5亿元。
底全面达到时序进度;活动完成投资 6.5亿元。
(三)抓竣工项目投产。对 16个计划竣工项目,区直职能部门
(三)抓竣工项目投产。对 16个计划竣工项目,区直职能部门
要指导竣工项目完备验收资料,确保质量达标通过验收;对已竣工尚
要指导竣工项目完备验收资料,确保质量达标通过验收;对已竣工尚
未投 (达)产的产业类项目,要尽快投产,尽早产生效益。总体要求
未投 (达)产的产业类项目,要尽快投产,尽早产生效益。总体要求
是:10 月底竣工率 80%,年内全面竣工;活动完成投资 4.5亿元。
是:10 月底竣工率 80%,年内全面竣工;活动完成投资 4.5亿元。
二、重点任务
二、重点任务
(一)建立工作台账
(一)建立工作台账
对照目标,逐个建立 “百日攻坚”在建项目工作台账,明确月度
对照目标,逐个建立 “百日攻坚”在建项目工作台账,明确月度
建设目标任务,实施挂图作战,对未开工项目,确定开工时间和建设
建设目标任务,实施挂图作战,对未开工项目,确定开工时间和建设
目标,排出项目开工所涉及的各类前期工作的进度安排。做到项目清
目标,排出项目开工所涉及的各类前期工作的进度安排。做到项目清
单上下一致,项目督办具体到人,项目进度细化到周。 (责任单位:
单上下一致,项目督办具体到人,项目进度细化到周。 (责任单位:
各镇人民政府、区直各项目单位、九龙园区)
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