设备管理制度范本.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 设备管理制度范本  一、设备管理  技术部设专职技术员,负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员,为保证设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。  1、责全厂设备修理及重点设备的定期保养和制定设备的选购计划。  2、部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备修理计划。  3、全部设备操作人员必需培训上岗,建立设备的技术档案,建立修理技术资料的管理由专职技术员负责。  4、职技术员按计划对各部门属设备进行检查鉴定,准时上报厂部。  二、设备修理与保养  1)本厂设备修理保养实行日常维护,例行保养,季度保养、年度保养的制度。  2、例行保养:  1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是否敏捷牢靠,设备各部有无异常状况,确认技术状况是否良好,各操作手柄,是否敏捷牢靠,设备各部有无异常状况,确认技术状况正常方可开机。  2)作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设备进行一次清洁维护,并将设备放置愿位切断电源。  3、季度保养:  1)全设备清洁,润滑。  2)拆洗各润滑油毡