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培训相关图表整理 企业学习动力圈 保障 适用 能力评估（评价中心） 学习需求（个人/部门） 激励机制（积分制） 动力/ 促进 应用 激发 动力 实现 效果 对学习动力圈整体进行评估 √在愿意学习的情况下，学 习的内容是不是所需要的 √员工愿不愿意学习？ √企业学习的氛围如何？ √学习的方式是不是最适合 学习内容的 动力/ 氛围 √学习的技术能不能充分发 挥学习方式的作用 适用性 √有没有有效、丰富的学习 活动促进学习与发展 √学习是否提升了个人能力 √学习是否推动绩效提升 √学习是否有利于职业生涯 √学习的总体满意度如何 √学习者是否真正掌握学习 内容？ 效果 应用性 √学习成果有没有应用于工 作？ √有没有机制和环境促进学 习者将成果应用于工作？ 学习地图 S类学习内容 公司领导人 公司领导人 高层领导者 中层领导者 业务线条1 业务线条2 业务线条3 业务线条4 业务线条5 管理线路 高级业务 专家 学习内容 学习内容 学习内容 学习内容 学习内容 学习内容 轮岗 轮岗 轮岗 A1 A2 A3 A4 A5 A6 晋级包A 晋级包A 晋级包A 晋级包A 晋级包A 晋级包A 中级业务 骨干 学习内容 学习内容 学习内容 学习内容 学习内容 学习内容 B1 B2 B3 B4 B5 B6 晋级包B 晋级包B 晋级包B 晋级包B 晋级包B 晋级包B 初级业务 人员 学习内容 学习内容 学