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公司廉洁风险排查及防控情况一览表
项目名称: 日期:2020.11.16
序号
风险类别
风险事项
风险影响
责任环节/岗位
已执行内控制度/规定
名称及文号
风险防控措施
1
选人用人风险
员工提拔任职方面把关不严
影响项目发展和团队建设,不利于优秀员工发展
组织人事
XX公司“三重一大”决策制度实施细则
严格执行“三重一大”集体决策原则,遵守执行公司选人用人机制,部门规章制度,加强监督管理工作。
2
招投标风险
行为分险
1、工作人员违反有关法律法规和招投标监管相关规定,对投标人的串标、陪标、等违法行为不查处、弄虚作假、为投标人谋取不正当利益而收受好处; 2、工作人员刁难相关企业和单位,向相关企业索要礼品、财物或接受高档宴请、高档娱乐活动等 3、工作人员工作失误影响招投标结果的公平、公正
项目领导及招标审查人员、部门、组织。
严格审批方案、严格执行审批制度,完善审查办法、创造公平竞争环境,严格招标文件审查、完善招标流程,提高招标工作的质量,严格招标过程中监督管理工作。
3
分包管理风险
分包商选择风险;管理风险
若选择过程中审查不严格,未选择良好的合作队伍,将会为项目、公司带来重大损失;以及工程管理过程中的物资管理风险。
项目领导及招标工作小组;部门管理人员。
严格按照局、公司管理办法及分包管理办法,来审核选择分包队伍及后续管理工作,对分包队伍的材料授权人、材料零用、调拨等等管理工作加以重视。
4
物资设备采购风险
部门职责风险;合作流程风险;外部环境风险。
设备选择、安装等环节部门人员的职责风险,会有可能影响设备的质量、使用等情况。能存在外部利益诱惑或其他非正常影响,导致工作人员违规操作,产生不廉洁行为
项目领导及项目采购小组、部门工作人
严格执行局、公司、项目的管理制度,以及设备采购的相关规定,坚持工作原则和职业操守,加强对内外环境的监督和管控
5
财务资金风险
单据审核风险;资金支付风险;票据使用风险。
单据不合规合法;货款提前或超额支付;乱用,盗用票据等,造成资金流失,产生廉洁风险。
项目领导,财务负责人、会计、出纳
按照局、公司及项目财务管理制度严格执行,做到有经办,有审核,加强基础票据管理,支付手续完善,按章办事,合理付款,加强互相监督,保持廉洁办公。
填表人: 审核人:
填表说明:
1、风险类别包括但不限于:选人用人风险、招投标风险、分包管理风险、物资设备采购风险、财务资金风险和履职风险等;
2、风险事项:对排查出的具体廉洁风险点进行描述;
3、风险影响:从企业经济利益、企业声誉和形象、团队建设、个人发展等角度进行概括;
4、责任环节/岗位:是指该廉洁风险事项所处的责任岗位,例如:组织人事、招标管理、合同管理、采购管理、财务核算等岗位;
5、已执行内控制度/规定名称及文号:本责任环节/岗位现执行的内部控制制度或规定的名称和文号;
6、风险防控措施:能对廉洁风险事项进行有效预防和控制的具体措施,例如:完善了**制度、调整了**流程、调整了**岗位工作内容等。
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