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岗位序列职等职级和薪酬管理规定 HEN system office room [ HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688 ] 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 一、 目的 为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪 资定级提供依据，特制定此管理规定。 二、 适用范围 公司全体员工 三、 定义与内容 （一） 岗位序列 岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大 类：管理序列（M）,专业序列（P） o 管理序列（Management简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限 （不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。 专业序列（Professional简称F类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销 售、人事.财务、信息技术服务工作等岗位。 （二） 职等 定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划 分。 划分：M序列和F序列职等以BAND划分，共12等，曲低到高分别为BAND1 至 BAND12o 职等职级图 职尊 分级 岗位级别 职务等级 管理序列M 职称 专业 职务等级 JT列P 职称 BAND12 决策层 M8 总经理 BAND11 副总经理 BAND10 高层管理 M6 岛级一级中心总监（分公司 总经理） BAND9 M5 一级中心总监 BAND8 Ml 高